摘要：随着我国社会经济的突飞猛进，带动我国房屋建筑工程项目的飞速发展，而房屋建筑工程项目不论是建设规模还是整体施工技术均展现出日新月异的变化，社会大众对于房屋建筑的质量和舒适性要求不断提高。房屋建筑工程施工管理和质量控制，不仅能确保建筑产品的质量满足相关标准要求，还可提高工程建设中资源配置的优化，实现资源的科学配置，进而实现建设的科学合理性。本文因此，充分结合房屋建筑工程项目，针对性分析了建筑施工管理和质控中存在的问题，并提出有效的解决策略。
关键词：房屋建筑；施工管理；优化对策
引言
我国建筑行业具有良好的发展趋势，但在房屋建筑工程施工管理中还存在较大的提升空间，房屋建筑工程在具体的施工中通常会涉及众多内容，施工人员在具体施工前应了解房屋的设计图形、地形地貌、气候条件等，之后采用适合的施工工艺、施工方式、施工设备开展建筑施工。然而，在房屋建筑工程施工中，自然因素和人文因素对于房屋建筑施工工程的施工质
量存在直接影响。所以，增强房屋建筑实施的施工管理策略，将施工管理放于首位，才能为房屋建筑工程项目的施工质量提供保障。
1房屋建筑工程施工的意义
1.1 提高工作效率
花好月圆夜房屋项目建筑过程中，施工技术的质量直接关系着工程竣工的时间。如果房屋建筑施工团队的工作效率较强，就能够非常明显的节省施工时间，为建筑工程经济效益的提升提供了非常重要的促进作用。反之，如果施工团队的工作质量较低，会浪费很多的工作时间，工作人员也会进行大量的重复工作，浪费人力和物力资源。施工现场管理制度的有效性，直接地影响着建筑工程中每一个步骤的顺利进行以及对整体质量的保障。由此可见，建筑工程现场科学的管理能力，可以为工程效率的有效提升奠定基础。
1.2 降低成本投入dapump
为了能够从根本上提升房屋建筑的整体质量，建筑工程的施工人员应该对每一个施工环节加以重视，巧妙运用现场机制，对于一些不必要的资源浪费进行及时的制止。同时，也要
选择一些性价比较高的施工原材料，加强对工程建设管理团队的重视，让他们能够在降低资金投入的同时，还可以有效提升建筑工程整体的质量。对施工现场内部的管理机制进行优化，更进一步提升房屋建筑项目工程的整体利润
2影响房屋建筑项目施工管理效果的主要因素
2.1安全责任意识较差
一直以来，安全都是工程项目之中最为关键的内容之一，这一点对于房屋建设项目来说也不例外，在施工管控工作中，务必要将安全监管置于重要的位置之上，继而确保施工作业的各个环节可以安全完成，将各类诱发安全问题的要素消除在萌芽之中。然而从实际的状况来探究，当前在国内一些房建项目之中，仍旧存有安全监管意识相对较弱的问题，一方面，是由于建设企业过度注重成本、进度等其他方面的管控，继而将管控资源过度的投放在这些内容之上，忽略了安全方面的监管；另一方面，在建设项目中的大多数作业工人都并非科班出身，并没较强的安全观念，而施工管控人员在实行安全监管期间，过于关注客观事物引发的安全隐患，而没有注重作业工人主观要素诱发的安全隐患，这也是建设企业之中安全监管意识较低的一类展现。此外，由于在房建项目之中存有大量的隐蔽作业项目，冷冷照片
一旦这部分作业活动管理不到位，同样会加大安全问题浮现的概率，因此建设企业有必要对施工安全管控加以全面的优化。
2.2机械方面的问题
房屋建设工程现已基本实现机械化作业，由此使得机械设备成为施工过程中不可或缺的重要因素之一，也是施工质量管理的重点。其中大型机械除购置外，还有部分为租赁的方式获取，作为施工的关键生产力，其性能、运转状态等对质量具有一定的影响。机械设备质量管理方面存在如下问题：机械设备误操作，造成机械运转异常，使施工质量受到影响，且延误了工程进度；未对起重机械实行人机固定制度，其他人员操作时，因不够娴熟造成脱钩，使材料受损，且导致施工人员受伤；机械设备日常保养不到位，使性能下降，容易诱发质量问题。
3房屋建筑工程项目施工管理问题的优化措施
3.1强化施工品质和安全责任意识
在房屋建筑工程项目开展期间，建设企业落实施工品质监管工作时，务必增强对工程场地
全部作业工人的培训力度，借此让工人明晰各类工艺运用的流程，以及需要达到的要求。此外，在房建项目施工活动中，需要使用比较多的建材，因此建材的质量同样可以对施工品质形成干扰。所以，应该在施工建材采购阶段，严加审核建材供应商的资质，在施工建材运送进场之前，抽检建材的质量，确保施工中所使用的建材达到工程设计的要求，继而保障工程项目的建造品质。与此同时，在落实安全管理工作时，相关工作人员应该随时检查是否做好了安全防护措施，以此减少安全问题、安全事故产生的可能性，建设企业务必明晰安全监管的关键性，继而要求管控人员加强对各项隐患的排查，并予以消除，另外，针对一些可能存在的安全相关隐患，企业还需要制订出健全的应急防控预案，以此来确保在出现安全问题之后，可以马上做出应对，以此来防范事故扩大。
3.2制定健全的管理制度及标准规范
为保障房屋建筑工程质量充分符合标准要求，应确保并完善有关管理体系的构建和应用中明确规范。譬如事故报告处理责任制。在实际应用中，应加强其贯彻落实，充分展现作用，确保项目建设质量。在某项目建设中，施工人员应明确自身责任意识，采用管理体系和明确的规范，有助于掌控质量。施工中，所有工作人员应严格遵照相关原则，在自身责
笑红尘歌词任的明确落实中，有助于保障制定的体系完善，为质量监管等有关工作的顺利开展提供保障。不仅如此，在制度和规范的使用中，应重视具体过程的优化完善。譬如：采购和勘察等工作，加强客户回访和质量保修等有关工作的完善性。
3.3设计编写出完整的施工管理制度
在房屋建筑工程项目施工中，要确保施工管理工作有效落实，继而防止或减少各类施工问题出现的次数，保障施工品质、施工安全可以达到工程合同目标。为了实现这个目标，就需要建筑企业在工程项目的前期筹划阶段中，委派专门的工作人员亲自到工程场地之中，搜集工程施工相关的资料信息，并且将相应的资料记录好，然后在此基础上，针对工程项目的实际情况、管理工作特点，将完整度高、可用性强的施工管理制度编写出来，为施工管理工作的执行提供参考依据。同时，相关技术人员还应该将管理工作期间常见的各类问题，整合在一起，编制出应急处理方案，这样一来，在本次工程项目实际开工阶段，建筑企业在管理工程场地时，即便突遇了工作问题，也可以在极短时间内到相应的处理办法，优化施工管理工作。除此之外，建筑企业还应该为施工管理岗位的工作人员分派责任制，使其明晰个人的工作职责，进而明晰个人本职工作的关键性，规范个人的工作行为。
结语
房建施工管理在房屋建筑施工中充分发挥出施工现场的所有工作中具有非常重要的作用，为了保证房建工程质量，更应该提高施工管理能力，推动建筑行业的稳定发展。在今后的实际工作中，建筑企业应更加重视施工管理，结合建筑工程的特点选择合适的管理措施，大力应用信息化管理手段，这不仅可以降低房屋建筑施工管理的难度，还可以对房建施工管理的效果进行优化，满足时代发展的需求。
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