《阿甘正传》中的管理学友谊地久天长
摘要：阿甘在影片中被塑造成了美德的化身，诚实、守信、认真、勇敢而重视感情，对人只懂付出不求回报，也从不介意别人拒绝，他只是豁达、坦荡地面对生活。他把自己仅有的智慧、信念、勇气集中在一点，他什么都不顾，只知道凭着直觉在路上不停的跑，他跑过了儿时同学的歧视、跑过了大学的足球场、跑过了炮火纷飞的越战泥潭、跑过了乒乓外交的战场、跑遍了全美国，并且最终跑到了他的终点。
关键词：诚实、守信、认真、勇敢、智慧、信念、合格的管理者
引言：在这个经济高速发展的时代，如何有效合理的管理好公司或企业是一个企业在这个全球经济一体化大大市场上占有一席之地的关键。而在阿甘正传中我们正好可以学到的一些有关的管理的知识，我们可以针对这些管理学的知识去如何才能更好的去管理自己的企业，使物尽其用并且实现资源的优化配置。
一、 要做一个诚实、守信的管理者，并且要给予别人信任
阿甘为什么能成功，因为他是一个诚实、守信的管理者，他曾经对丹中尉说过，“如果我有一
艘捕虾船，我就请你做我的大幅。”他做到了，并且后来他把自己的船交给丹中尉管理。
    作为一个管理者阿甘又以什么样的方式为人处事呢？信任！即使在中国，我也这么说。没有信任，管理就只剩下赤裸裸的监督。一有机会，你管的事情就会出轨的。为什么是信任？博弈论是这么说的：面对一个陌生人，你如何开局（两个选择：信任他或部信任他）对你自己最有利？答案是：信任对方对你自己最有利。为什么？如果你不信任对方，博弈的结果肯定是两败俱伤。如果你先信任他，再根据他的反应决定自己下一步的行动，那么最大的可能是双方形成一个共赢的局面。
    我知道你要说：现实中可没有这么简单。人心险恶，信任别人意味着自己吃亏。确实，我们每一个人都有过信任别人而遭受损失的经历。但问题是，作为管理者，如果我们没有能力在自己的周围建立起一个信任的绿洲，我们一方面而活得极没有生活质量，更重要的是我们无法有效地完成我们作为管理者的任务。阿甘正是因为信任丹中尉才把他的捕虾船队交给丹中尉，而丹中尉也没有辜负她的信任，帮阿甘赚了很多钱。
二、 作为一个管理者要勇敢，做事认真且有坚定的信念
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韩国歌曲网照研究者的说法，恰恰是这一类人更容易取得成就，因为他们具备了取得成功的两个基本心理素质：一方面他们是极其谦虚的人，另一方面他们又是极其坚定、坚持之人。所以，我们不应去抱怨自己不是天才，而是关心自己如何做事情，做事情的时候遵循什么样的标准。那么，管理者的标准是什么？如果拿产品的质量标准做一个比较，我们更严格的问题是：管理的质量标准是什么？
我们大部分人，首先想到的是效率（efficiency）。经济学家给它的定义是“相同的投入取得最大的产出”或者“用最少的投入取得相同的产出”。换句我们常人能弄明白的话就是：“认认真真的把事情做正确。”
如何把事情做正确？我们通常通过关注做事情的过程，关注每一个细节。如果我们处处都把好关，那么产出自然是最高的。
三、 如何做一个合格的管理者
王珞丹个人资料张智成 梁静茹1. 理解下属的个人喜好，例如嫉妒、地位、偏见、感知、性情、积极性和才能：管理者要培养的最优价值的素质是——耐心、和蔼和体贴别人。机器和化学剂不会介意你对它们温
和还是粗暴，但是人会，你的下属恰恰就是一个个活生生的人，你的手下不仅是工程师、会计师、行政人员、销售人员，它们是人——这是最首要的。他们有家人、朋友、喜好和厌恶。人类是有感情的。尊重他们的人格，你就能得到它们的尊敬和忠心。反之，它们就会失去为你工作的动力。“己所不欲，勿施于人”，这也是管理上的金科玉律。当你将批评下属或表达不满时，先问自己，“我是否喜欢别人用这种方式对我说话呢？”想想如果自己处于它们的位置，希望得到何种和蔼和体贴呢？然后再以同样的态度施于下属。
2. 广开言路：一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效的工作方法，以更少的时间和更低的成本，生产出更高质量的产品。要达成这种革新，必须接受新构想，而且还要鼓励下属创新，激励办法很多，如给奖金、假期或礼物，但最有效的动力是，让员工知道管理层确实在聆听或将员工的建议和构想付诸工作中。
3. 给下属一个上升的空间：如果员工没有可望得到的上升空间，那么他的工作就到头了。工作到头的员工通常表现烦恼、不愉快、生产效率低下。把你的部门组织起来，让每个人都有晋升的机会，形成在头衔、职责、地位和薪酬方面的逻辑晋升阶梯。如果你的部门太小，不能做到这步，晋升机会可能不可避免地要向部门外的职位发展。若是这样，不要拖
住下属的发展，反而要鼓励他们达到自己的目标，那么在与你一起的岁月里他们会使出最大的干劲。
4. 组建一个成功的团队：一个成功的管理者应该成为孜孜追求团队整体贡献的榜样，把一部分的精力放在人才梯队的培养和管理的规范化上，不争功、不抢利。个人的力量永远是有限的，而建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队却是至关重要的，集体的力量壮大了，个人的表面成绩隐去了，但他对组织目标的贡献，却是任何一个只突出个人业绩的主管无法比拟的。
5. lacrimosa批判和自我批判同时不断学习新的管理知识和方法，并恰当地结合实际工作付诸实践：学习所属领域的专业知识，提高技术技能。
一年后的我们走出校园，迈出了走向社会的第一步。想一想生活在我们脚下，机遇与挑战在我们面前。面对真实的社会我们是否已经想好该如何应对，走在人生的十字路口我们是否已经到方向？真实的社会必然充满了困惑，也许不知道哪里才是终点，但有时候我要靠只有持续奔跑才能到自己的方向。
我们曾经轻狂过，我们曾经放浪过，我们曾经迷惘过，我们发誓与这个时代决裂，但最终与社会和谐，且在浮华背后到自我。社会给了我们三条解决路线：第一条是像阿甘一样，踏踏实实，不问条件，只是向着目标坚持不解地努力；第二条像丹上尉一样，在迷茫中努力回自我，回生活的目标，最后与时代和谐回归社会；第三条像嬉皮士一样，自甘堕落成为被时代抛弃的人。我想我们都知道该怎样去选择。