第一时间第一瑰场
关于深圳都市频道第一现场栏目的对话
文④雀张步中
以"深圳速度"发展《第现场》
地区最早的电视民生新闻栏目之一.当初刨办这个栏目的初衷是什么?
翟翔(以下简称翟):《第一现场》是深圳广电改革的必然产物，它的成功有着重要意义.2002年
5月深gill'电施产业化，集团化改革，深圳有线台和无线台合并，并于2002年l0月新组建纪实频道,
频道成立后推出厂一批具有影响力的节目，当时就是想通过优秀的自办栏目带动频道整『本的发展.当时
频道领导高瞻远瞩地要求制作一一档具有深gll@民城市特，平民视角的电视新闻节目，于是第一现
场》就帧刊产生，在这样的背景下,《第一现场》于当年10月8Ft组建，而此时离开播仅剩下不到2个月
的时间.
张：说列2∞2年，就小能不提中国电视民生新闻的鼻租南京零距离》，当初第一现场》有没有
考虑借鉴《南京零距离》的相关做法?
翟:《南京零距离》跟《第埘场》是同一年开播，相隔也就是几个月的时间，说实在的，在创办
初期谈不I=.借鉴《南京零距离.因有二.一是2002年的民生新闻远没有现在这么火，民生新闻的浪
潮还没育掀起来；第二是深圳毗邻港澳，香港电视和收费电视频道对本地媒体冲击较大，另外深gii~9电
观众整体厅欠赏水平比较高，对本七电视的需求并不强，我们自制的新闻节目能不能吸引住电视机前的
观众，『门并不是很清楚.反倒是深圳本地纸质媒体，给了我们一些启发.～方面，纸质媒体民生新闻
功[】股引了深圳的读者，证明了"本土fIs新闻"具有较强的吸引力.另一方面，民生新闻的语态改变了
传统新的"It.传下达"的宣传弹式，从"传者为中心"过渡到以"受者为中心"，展现了"平民化"
的魅力.而"本上化"和"民化"，正是民生新闻最重要的两大属性.
张：摸透了民生新闻的规律，说明第一现场》也逐渐步人了正轨.《第一现场》开播后进行过3次
大规模的改版，您能否谈谈三次改版仓别出于怎样的考虑?
翟：我们不能说是摸透了民生新闻的规律，直到现在我们还在继续探索民生新闻的规律，刨新民生
新闻的样式.三次大规模改版，可以说是我II]~E据民生新闻的规律对节目品质的三次提升，节目的三次
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方电视学
变化，从外在表现看可能是节目长度不断增加，但是
其核心是不断地在提升节目的内在品质.改版之后,
李宇春粉末新闻报道的广度和深度部有了很大的变化.2002年创
办初期，栏目时长只有15分钟，可以说是短小精悍.
2005年2月1日，纪实频道取消，原纪实频道的节目在
都市频道播出,《第一现场》利用这次节目播出平台
的平移，实施了第一次大规模的改版，节目长度延长
~tj37分钟，这可以算是第一次大的改版.第二次改版
是2005年11月11日,《第一现场》原有的节目长度已经
不能满足受众的需求，在第一次改版的基础上，节目
时长达~+j60分钟.我们不是简单地延长节目的时长, 而是对节目的内容怍进一一步提升，一方面我们希望可以报道更多的新闻，另钋我们特别增加了深度报道的内容，基本上每一天都有一条深吱类的报道内容.节
目播出也由原来的录播改为直播.
张：实行60分钟直播不久后，第一现场》又在
此基础上增加17分钟，成为时长高达77分钟的超长直播节目.这是第3次改版，这次增加的节目时间不是一
个常规的整数时间的概念，这次改版又是为了什么呢?
翟：我们的第二次改版可以说是非常的成功，在
收视率和市场份额方面表现优秀，节目的影响力和美誉度日益增强.《第～现场》改版的成功，也带动了
都市步砸道整体的收视上扬，为了能够提升频道的整体收视和影响力，我们在2007年1月1日，启动了第三次改版，这时全国的电视民生新闻已经非常成熟了，可
以说是百花齐放，但是我们没有去效仿其他民生节目的样式，而是结合自身的节目特点，继续探索民生新
闻的新的样式，这次改版也是比较重要的一次改革,
这次改版中我们增加了评论环节.评论环节可以说是民生新闻深度化，增加受众的参与和互动的又一个窗口.受众可以通过短信发表自己对评论话题的看法,
增加了民生新闻的深度和厚度.至于节目的时间问题，其实这是频道为了追求差异化编排的一个战术,
我们频道的编排打破了过去电视台整点播出的概念, 正是由于第一现场》栏目的成功，我IN,f~信能够留
住受众.事实证明，都市频道在2008年已经全面超过
翡翠台，成为深圳地区名副其实的第一频道.
marry you张：收视率说明，你们做到了，并打破了媒
体收视率"不可超越"的神话.
翟：收视率和市场份额超越了香港翡翠台确实是
一
件很高兴的事，但是也要看到我们在人员专业化,
运作程序化，以及节目的样态包括电视剧的制作方面
和香港翡翠台,fH~h还是有很大的差距.虽然我们现在是赶超了，但是要一直保持住仍然需要继续努力.在
深圳，媒体的步步紧逼始终是我们"电视人"的
华少翌一
块心病.事实上，我想整个广东部是这样.第一
电视金曲现场》2008年全年收视份额平均达到6.4%，成为本地收视率表现最好的栏目之一.在第一现场》强有力
的带动下，深gll~B市频道的平均收视率在2008年度深圳地区全面超过香港翡翠台，成为深圳地区的收视冠军，一举打破香港电视一家独大的局面.
张：民生新闻在广东电视收复空中失地中立下了
汗马功劳.在广州，同样是依靠今日关注,《新
佛教音乐歌曲大全闻日日睇》等民生新闻栏目的带动，扭转了香港电视"反客为主"的局面.同时我们也看到，深圳都市频
道凭借第一现场成为了收视冠军
翟:《第一现场与深圳都市频道的关系，是
"以优秀栏目带动频道"的典范.我认为表现在三方
面.首先是栏目的收视率贡献.栏目的高收视率，不
仅直接拿下了极高的收视份额，而且吸引更多的受众
接触和认识了都市频道；其次是广告刨收的贡献.
《第一现场经过7年磨练，已经成为深圳最有价值的
栏目品牌之一，随着知名度的不断提升，都市频道优
质的广告平台也逐渐搭建起来了，现在《第一现场在深圳已是家喻户晓，妇孺皆知了；最后也是最重要的一点，第一现场为都市频道带来的极高的美誉度.高收视，高创收固然重要，但是没有美誉度的品
牌是不能长久的，作为制片人我最值得自豪的就是, 人们记住了第一现场》，记住了它的价值和贡献.
我认为，栏目与频道是一种互依互托的关系，荣辱与共，谁也离不开谁.0
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没有直播就没有"第一'现场"
张：第一现场》在突发事件，重大事件的直播
方面可圈可点.~2006年除夕夜直播连线深圳花市, 08年的大雪灾直播,"5?12"汶川地震直播，奥运火
常立欣炬深圳站直播传递等，逐步向"直播常态化"发展. 翟：第一现场》，顾名思义，它的生命力就
在于直播.可以说，没有直播就没有"第一现场".
"直播常态化"是新闻发展的大趋势.我们目前已经
有比较完备的直播体系和充足的技术体系支持.常规播出的情况下一般不会出问题，即使有环节不慎掉链，我们有"直急切换体系"和"延时体系"，确保
安全播出.当然，最重要的是提高我们直播团队的业务水平，积累丰富的直播经验.我可以自豪地说，不
管在哪种情况下，第一现场))做的连线，从来都没
有假连线，出镜记者表现的好坏都直接显示出来，为受众提供最真切的"现场感".此外，直播对主持人
的要求也特别高，而主持人董超是控制能力非常强的全能人才，快速直播，快速编排，快速调整，基本上
没有什么困难.
张:《第一现场》的"短信平台"互动性很强,
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