随着科技的不断进步和全球化的不断深入，企业面临的竞争压力越来越大。企业信息化不再是一项可有可无的手段，而是一种必需的管理方式。一方面，企业信息化可以提高业务流程的效率和效益，从而增强企业竞争力；另一方面，企业信息化也需要制定有效的IT战略，来支持企业的战略目标和业务需求。
企业信息化和IT战略之间存在密切的联系和互动。企业信息化涉及到企业信息管理、业务处理和信息技术等方面，而IT战略则包括IT系统的设计、开发和维护等方面，两者之间的紧密联系使得企业信息化和IT战略需要进行有效的协调和配合，才能实现企业的长期发展目标。
企业信息化的实践中，IT战略是其中最重要的一环。IT战略不仅可以促进企业信息化的实施，而且还可以使企业在竞争中获得更大的优势。IT战略的制订需要充分考虑到企业在市场上的定位、业务特点和发展目标，以及所需的信息化业务、技术和知识产权保护等方面。同时，在IT战略的制订过程中，需要充分利用先进的科技手段，如云计算、大数据分析和人工智能等，来协助企业实现更高效的信息化和管理。
IT战略的优势不仅限于企业内部的信息化和管理，也包括企业与客户之间的互动和交流。随着移动终端的普及和互联网技术的不断拓展，越来越多的企业开始注重与客户间的沟通和互动，使得IT战略的作用越来越明显。IT战略可以有效地为企业在多渠道、多领域的客户交流中提供支持，同时还可以帮助企业进行数据分析和个性化营销等业务活动，从而改善客户的用户体验和提升客户的忠诚度。
随着企业信息化的日益深化和IT技术的迅速发展，IT战略也面临着新的变革和挑战。例如，企业信息技术发展越来越复杂和高端，IT战略也需要相应地做出相应的调整和升级，以满足企业的不断更新的需求。此外，在IT战略的制订中，还需要充分考虑到安全、合规和可持续发展等方面的要求。不再联系下载
总之，企业信息化与IT战略的关系密不可分。企业信息化需要充分考虑到IT战略的制订和实施，以实现企业信息化和IT部门的有效协调和配合，进而提高企业的竞争优势和经济效益。在制订IT战略时，企业需要因时而动，充分利用相应的先进科技手段，为企业在不断发展的市场上提供更加高效、优质和个性化的服务。
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