1.0 目的
2.0 范围
本作业规范合用于中国厂区ERT组织管理及紧急应变作业活动。
3.0 权责
4.0 名词定义
4.1 ：ERT(Emergency Response Team)：为迅速有效地处理厂区意外事故或者支持厂外其它事故的处理，由 各部门组成的固定紧急应变小组。
4.2 ：ERC(Emergency Response Center) ：紧急应变中心(防灾中心)。 4.3：第一时间指挥官：通过ERT基本训，现场担任指挥进行事故第一时间处理的领导者。 4.4 ：第一时间处理小组：通过ERT训练并能参预现场第一时间处理异常的紧急应变人员。
4.5 ：ERT指挥官：由ESH-ERC同仁担任，管控ERT成员，负责ERC值班室的广播、通报、消防确认， ERT集结、疏散、排烟开关等ERT指示(备注1 )。
4.6 ：ERT成员：由通过ERT基本训并掌握一定技能的同仁担任并完成定期特殊复习训练、演练等任务 的成员，平时持无线电值班，状况发生时，到集结地点，穿戴合用之抢救专用防护具，进入 灾区，支持第一时间小组，作更进一步的灾害处理。
4.7 ：疏散引导员：依安全门的数量，分配生产在线避难引导员，使用疏散指引器材，指引同仁疏
散，集结点名，并回报给ERT指挥官。
4.8 ：ERC值班室：为防灾中心值班室，按轮班作业进行24小时监控厂区安全状况，对突发事件进行
紧急应变的指挥部。
4.9 ：疏散集结点：厂区员工紧急疏散逃生后的安全集结地点。
4.10 ：ERT攻坚集结点： ERT成员紧急情况处理前穿戴抢救专用防护具、待命之集结地点，通常以ERT
器材柜配置地点作为ERT攻坚集结点。 4.11 ：不明滴液：非常态下由机台、天花等地方滴落的，未能在第一时间查明为何种液体的液滴。 4.12 ：工安干事：在各自区域单位内，负责工安工作开展的主导者。
5.0 作业内容
5.1 中国厂区 ERT 组织表
表5.1 吹哔哔南海厂区ERT组织表
ERT成员
避难引导员
ERC ROOM
工程师或者
由厂处工安干事负责每月更新
管理师
由厂处工安干事负责每月排班，每
线长 日表定人员需至该员负责的区域写
上避难引导员姓名
ESH 第2
依ERC24小时值班表
值班人员
3.下令ERT集结、疏散、 FFU关闭、排烟开关等
ERT指示。
1.持无线电值班。
2.状况发生时，该楼层ERT着防护具待命
3.以层区分抢救组。其它同栋不同层
ERT，则集结支援
1.使用疏散指引器材，指引同仁疏散
2.集结点名，并回报给ERT指挥官
3.每楼层设一避难引导组长，并执无线电执
勤。
1.确认消防泵启动。
2.ERT组织间的通联协助。
3.执行通风、火警警报复归、广播等消防
工作确认。
4.ERT事件通报。
ERT器材、
无线电
哨子、
手电筒。
无线电
5.2 紧急应变组织职掌及指挥系统
5.2.1 第一时间指挥官：
5.2.1.1 评估灾害状况的发展，并决定采取的应变措施。
5.2.1.2 视察其它工安隐患，确立排患措施。
5.2.1.3 召集第一时间处理小组和主要有关人员以及下达命令。
5.2.1.4 听取处理小组报告下达正确应变措施。
5.2.1.5 负责初始指挥应变行动。
5.2.3 ERC 第一值班人员(ERT 指挥官)：
发布评论