李晨NPC:潮人老板很孤独,湖畔的同学比我更惨
作者:周梦洁 毕家宁
来源:《财经天下周刊》2016年第18噢买尬 李晟
        中国的潮流文化正在起步,你希望未来潮流文化是什么样,就用什么样的态度对待它。
        14年前,李晨在上海吴江路上开了自己的第一间服装店,月租600元,占地不到4平方米。狭小的空间使它更像是一个摊位,它甚至不能很好地完成遮蔽功能。每到梅雨季,雨水漏进店铺,随之而来的对未来的不安感也或多或少地渗进这个年轻人的身体里。
        好在很快李晨被选中参与人气剧集《风云雄霸天下》的拍摄,后又被Channel[V]看中成为一名VJVideo Jockey,电视综艺节目主持人)。一时间,吴大维接班人的头衔在他身上闪耀,娱乐圈的光环和名利仿佛也唾手可得。
        但现在,娱乐圈里更多被提及的是另一个李晨,他参演了更多影视剧,被更多媒体和粉丝所追捧。直接一些,他更红。李晨认为这与自己的选择不无关系,有的人觉得我长得适合演戏,我就老跟他们说算了算了,有个李晨演戏很火了,我就不演戏了
        2009年后,他有意逐渐减少着自己娱乐圈的工作,转而开始自己做设计和潮牌,花更多时间在公司的管理和运营上。这种选择在多年以后以另一种意想不到的形式兑现——今年李晨通过湖畔大学第二期面试,成为唯一的明星学员。为他带来这个变化的,就是他已经做了7年的潮牌NPC2015年该品牌旗下拥有7家实体店铺,2家线上店。
        “我对舞台的热爱源自这14年里形成的习惯,每次登台、每件小事所带来的感动。如果把时间全放在主持上,比NPC挣得多。但是,我自己很清楚我到底要干嘛。跟潮流文化有关的事业,一定是我这一生要去做的。他喜欢谈潮流文化对年轻人的影响,甚至对于更加专业的柔性供应链、智能制造和定制化生产等也都滔滔不绝。
        他身上那种被生计所迫的不安已经消失殆尽。现在看来,更像是一个误入娱乐圈的商人。
        不同阶段的不同追求
        和大多数二十出头的年轻人一样,2002年时的李晨对生计感到焦虑。
        在一次陪朋友试镜时,他被广告导演相中,开始兼职接拍一些广告。不一样的是,当时的李晨对所谓的固定收入有一种近乎木讷的执念,这在后来被他解释为不同阶段有不同的需求。当时广告模特的收入极不固定。
        他试图一份相对稳定的工作,最低潮的时候还跟表哥探讨过一起搭档开出租的可能性。最后,李晨进入一家广告公司实习,拿着每月1500元的薪资,做与展会相关的工作。
        一次偶然的机会,《风云雄霸天下》的剧组到他,饰演剧中绝天这一角。两个月
的拍摄,剧组给他开出16000元的酬劳。李晨向公司的主管说明了这次拍摄机会,并要求请假。主管不理解,问他:你去拍完戏就要红了,还回来上什么班?李晨不知如何解释自己对固定收入的执念,反复说:你就当我请了两个月的假,如果两个月之后你没有到人,我还回来上班。
        最终他仍没能如愿回去接着做这份有固定收入的好工作拍完戏我莫名其妙就签了琼瑶的一家什么公司,后来莫名其妙地又解约了。李晨回忆说。
        彼时,Channel[V]将总部搬到上海,并在全国寻合适的VJ。但众多播音主持专业出身的面试者皆不能让他们满意,于是只好扩大搜索范围,将目光移到拍广告的模特身上。被选中的李晨以为是一次新的广告拍摄机会,欣然前往。面试过程中对方让他跳一段舞。万一是一个广告我说我不会跳舞,那不就没机会了,我就乱跳了一下。第二天他们就打电话给我说愿不愿意来做主持人。
        李晨记得,当时的自己都不知道什么是主持人,并没有意识到这是一个别人挤破头都想要挤进去的机会。他只是问出了当下自己最关心的问题:你给我工资吗?一个月多少钱?我希望固定一些,我没有别的要求。
        对方满足了这个要求,并给他开出1万的月薪,在那个年代,这笔钱足以让李晨感到意外和开心。但缺乏专业训练仍然给他带来了挫败感。
        李晨的第一个采访对象是歌手阿杜,访问前他准备了10个问题并背下来,忐忑的他还跟同事进行了演练,但采访的呈现结果很糟。访问结束后所有人都看着我说这个主持人是哪里来的?
        作为观众,家在四川的刘璐对李晨的节目仍有印象:早期的李晨虽然能让人记得住,但在主持方面还比较普通,不讨厌也不会让人着迷,而流行音乐本身给他增不少
        在领导的要求下,李晨开始每天花3个小时去地下室的机房,看遍了几乎所有Channel[V]的录像带。这个经历对我之后的主持工作有很大的帮助。比如说,我能脱口而出每一首MV的故事情节、构成元素。他在一次演讲中回忆道。
        李晨也确实给Channel[V]带来了一些不一样的东西。广东的观众安安记得,不同于当时多数主持人无聊的报字幕主持方式,李晨显得更兴奋和亲近,懂得讲段子,会穿一些简单的Tee啊、球鞋啊、鸭嘴帽之类的,有一种很清新的感觉
        外形较好、搭衣服有自己的想法,不拘一格的主持风格,亦被李晨认为是自己的优势。
        学生时期的李晨,怕生、不善言辞,朋友聚餐时他总是那个默默吃饭不说话的人。那时他不会想到,自己会成为靠登台、说话为生的主持人,更不会相信这份工作会给自己的生活带来巨大转变。
        多年以后,他已经能收放自如地控制舞台、活跃气氛、把控节奏,娴熟地接话抛梗,周
杰伦几乎所有的内地活动都他来主持。他也偶有出现在电影、电视剧中,去年还出了自己第一首单曲。
        娱乐圈的经历褪去了他初入社会时对未来的不安感。与此同时,也让埋藏在他心里的潮流种子再次生根发芽。不过,这次的土壤已经大不一样——不论是自己的人气、人脉,还是大众市场对潮流文化的理解力和接受度、市场潜力,与本世纪初已不可同日而语。2009年,李晨与潘玮柏一拍即合,开设了二人的潮流店铺NPC
        明星的优劣势
        201025日夜里,李晨已经三天没合眼了,他跟员工在位于北京三里屯的NPC店里,搬货、整理仓库,做最后的准备工作。
        十几个小时后,这家店正式开业。除了本身就是名人的李晨以及NPC另一位联合创始人潘玮柏外,圈内好友黄伟文等亦来站台,蔡依林、王力宏、S.H.E送来花篮,现场被粉丝围得水泄不通。李晨走上台,看着台下的人,说了一句让很多人都不明所以的话:谢谢你们今天来,虽然你们平时也不会来。
        6年后,李晨对《财经天下》周刊解释他说这句话时的心情:开店不会因为一天的风光接下来的364天就永远风光。你接下来会面对员工、货品、市场、租金等问题。NPC的第一家店到今天开了7年,它真正的能排队也就那几次。
        在进入Channel[V]之后,李晨就被贴上潮人主持的标签,品牌有潮流文化方面的活动也都愿意他来主持。那几年,明星开潮牌店的风潮刚起,陈冠希、吴建豪、李灿森等相继建立了自己的潮牌。在开设NPC前,李晨已经推出过自己的个人品牌“NIC IS COMING”,后成为NPC旗下的一个原创系列。截至目前,在服装方面,NPC有自主品牌5个,代理品牌30个,其中自主品牌销售额占比约为50%60%
        多年前对未来的焦虑感在李晨成为商人后,再次以另一种形式破壳而出。创业这件事情是需要心力的,你心会很累。因为每一秒都在想着这件事,甚至有的时候我们想问题时想着想着就睡着了,在梦里解决了,赶紧醒过来回忆刚才里面的那个解决方案是什么,再把它写下来。
        这在某种程度上也导致了近几年李晨对艺人工作的缩减。现在,他每个月仅有5天时间用在艺人工作上,其余时间都花在NPC上,但这仍不能使他完全满意。他一直希望前后二者
的时间占比能达到19。看起来,李晨在企业家这个身份上的觉醒程度正越来越高。
        “形象地说就像在走钢丝。不知道前面是什么,也不知道什么时候能上岸,刮风下雨啊雾霾啊,后面还有好多人催着你赶紧走,往下看就是万丈深渊。这种孤独和焦虑总是在夜深人静的时候跑出来,他经常怀疑自己,想要放弃,又不甘心。
        相比于普通人,娱乐圈本身自带的潮流引领属性与潮牌契合,明星开店的先天优势十分明显——至少,前期在营销资源、品牌传播上都占尽优势。目前,潘玮柏和李晨的微博粉丝数共计2720万,而NPC官方的粉丝数为30万,多数来自潘玮柏和李晨二人微博的导流。
        李晨懂得如何去运用明星的优势,但亦不愿过分依赖,他希望得到消费者认可的是NPC本身而非明星效应。我并不觉得演艺圈的所有东西带给我的捷径是好事。它帮你绕过了很多的困难,但其实这些困难还是在未来等着你,你依然要去解决它。
        困难很快到来。NPC成立不久的某天上午,上海店的员工集体辞职,带头人是他平时最信任的店长。无奈之下,他只能把设计、财务、淘宝客服都叫来当店员。3天后,他招齐了新员工。
        故事没有就此结束,不久后这批员工又突然都走了。那次,仓库补货没有跟上,按照规定应该大家赔偿,李晨说可以不赔但需要弄清楚是谁的环节上出了问题。这时有人提出了辞职,拿工资走人,并陆续有人附和。
        “如果你们走我一分钱都不让你们赔,工资都给你们。但如果大家愿意,我们就共同承担,我也算一份。他说这话的时候,是希望员工能有与自己一样对潮流事业的热忱。他没有意识到的是,老板与员工角上的不同造就了思考方式的迥异。他听到了自己不愿意听的答案,所有人都选择拿钱走人。
        此后,NPC建立了一系列从考勤排班到晋升的相关制度。采访前,记者走进NPC位于上海四川中路创业大楼的办公室时,李晨正组织员工开会,他请来钉钉的人给自己的员工做培训,如何使用钉钉管理工作,提高效率。
        “我觉得(离职风波)是双方的(问题),我也挺对不起他们的,我到现在一直是这么认为的。我觉得这个世界没有不好的员工,只有用不好员工的老板。
        最近,他打算让市场及HR部门做一个对以前所有离职员工的片子,希望通过他们梳理N
PC在发展过程中出现过的一些问题。你的责任在哪里?你要带领你的团队干什么?别人叫你老板这个称谓也不是那么简单,也不会因为你是李晨,别人就会对你有任何的优惠。