针对网格长可能问到的问题
1、工资待遇：
每年县网格中心根据工作成绩给400多块钱补助，另外还兼任着村里的一些职务，例如：              ，每年分别给着  元补助。
2、上报流程——处理（置）程序
大部分事件是直接打电话给村委会，村里内部解决，如家庭矛盾、邻里矛盾、水电气暖问题。
只有遇到特别重大的事情才会上报乡级中心和县级中心，例如发现重大火情，我会第一时间通知村委会立即组织人打火，并及时利用手机客户端软件，上报乡级中心和县级中心，等到火被打灭后，我会根据县级中心发给我的手机指令，赶赴现场验收处理结果，并将处理情况及时反馈给县级中心。
3、辖区内情况：人口数、户数：
              特殊人：五保、低保、残疾人
              流动人口情况：
4、服务内容：隐患排查上报
吻到一公里之外            化解矛盾纠纷
            便民服务（代办）：帮助老弱病残办理社保、医疗、户口等各类证件、手续。
            了解社情民意
5、自己日常工作的实例（套用网格管理流程）
举一个着火的例子就可以了，具体内容就按照第2条里边的例子那样说。
6、什么叫网格化（用自己的话（老百姓的口吻），通俗易懂的总结概括）
网格化归根结底就是个服务平台，就是将行政区划进一步细化，服务体虽然减少了，但政务资源却一样不缺，使服务更加高效、更加有针对性。
方便管理是基本要求，服务众是最终目的。
7、网格长的选用程序
在村民和村委会双重推荐的基础上，将拟定名单在村务党务公示栏进行公示，众无意义的，报乡镇党委审核把关，报县网格中心复核备案。
8、“五大员合一”（综治员、安监员、计生服务员、交通协管员、网格长）开展情况及可能性
开展“五员合一”工作有这样几个好处：1.收入集中，把分散的“小钱”集中到一人身上成为“大钱”，更能稳定队伍；2.搜集掌握的信息更为全面准确；3.最贴合农村实际情况，能把村书记、主任之外的有威望、有能力、有知识的人利用起来，最大程度的服务众。开展“五员合一”工作的现实性及可能性有：1、农村多人多岗，职责难以明晰的现象得到缓解，老百姓有事更容易到责任人。2、“五员合一”后，相关的培训考核制度统一，减少政府支出的同时也方便了管理。3、实现了由“多次办”到“一次办”、“进多家门”到“进一家门”的转变，为百姓提供优质服务，有效解决了农村公共服务和社会管理中“最后一公里”问题。