中国家族企业真的后继无人？看看A股的那些“继承者们”
美国《福布斯》刊文称中国一半家族企业后继乏人。然而事实上，A股很多上市公司已经顺利完成新老交接，不少继承者甚至青出于蓝而胜于蓝。
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来源：香港万得通讯社综合
美媒称，中国过去30年的经济改革创造了世界上的一个财富繁荣景象，把这个国家变成了世界上新富豪诞生最快的地方之一。
美国《福布斯》双月刊网站7月24日刊发题为《中国一半以上家族企业后继乏人》的报道称，包括民营企业在内的非国营企业如今创造了中国的绝大部分就业机会。在各自领域取得辉煌成就的中国家族企业包括宗庆后家族执掌的娃哈哈、夫妻档潘石屹和张欣执掌的SOHO中国。中国首富王健林执掌的万达集团据估计有朝一日会移交给他爱好奢华的儿子王思聪，但后者目前在公司里发挥的作用似乎十分有限。
报道称，中国改革最早一批先驱当中的很多人发现他们的子女无意接管家族企业。上海中欧国际工商学院家族传承研究中心联合主任李秀娟表示，一半以上的中国传统民营企业都面临这个问题。冲突怎么解决？员工怎么办？
然而事实上，对于A股上市公司而言，很多公司已经顺利完成了交接。
解码A股“继承者们”
对占A股公司数量三成的家族上市公司来说，开疆拓土的第一代创始人正在慢慢老去；为公司选择和培养继承者，已刻不容缓。最近几年来，A股上市公司的交接班，渐趋高潮。据统计，截至今年，70多家上市公司的董事长职位，由父辈传递给了第二代，甚至是第三代。
“欲戴王冠，必承其重。”那些继承衣钵的“二代”们，多数须按照父辈设定的路径，或出国接受教育，或在公司基层轮岗。繁长的历练，是为了防止“失败接班”的出现。一旦上市公司所托非人，就可能意味着整个家族多年打拼所积累的财富面临风险。
A股上市公司掌门人的交接班大幕还未谢下，成功能否传承，“富不过三代”的尴尬能否避免，
也成了众多投资者关心的话题。
目前很多民营上市公司由富二代，甚至第三代(如美锦能源姚景龙)担任董事长。第一例发生于2000年，当年39岁的徐冠巨，从父亲徐传化手中接过了传化集团董事长职务。4年后，徐冠巨推动传化股份成功上市。此后几年，陆续有兰州黄河的杨世江、三花股份的张亚波等人成功接班。大规模的接班潮，出现于2007年之后。2007年，隆基机械、帝龙新材等9家上市公司董事长职位，被传给了第二代；2011年则有西王食品的王棣、南风股份的杨子善等11人接班。按照接班年龄看，A股上市公司最年幼的主人，是创兴资源的陈冠全和北生药业的何京云。两人在25岁时就接替了父辈的董事长职务。
很多接班人正式掌权上市公司后，部分父辈仍会“扶上马、送一程”。比如新希望，在2013年将女儿刘畅推到上市公司董事长职位的同时，刘永好还保留了自己的董事职务，并仍然担任母公司的董事长。
2012年，新朋股份董事长宋伯康，因心脏病突发去世。其后，他31岁的儿子宋琳，被公司推至董事长的位置上。
两天一夜严泰雄
一些上市公司企业交接班还请职业经理人助力。2012年，天士力“少东家”闫凯境接任职业经理人李文的总经理职务，李文则升任副董事长，监督管理接班人。2014年，1979年2月出生的闫凯境出任公司董事长，完成交班。
2014年10月，浙江闰土股份有限公司的阮静波年仅27岁，成为当下A股最年轻的董事长；2015年3月，山东得利斯集团更换掌门人，原董事长郑和平之女郑思敏接任；2015年4月，江西正邦科技股份有限公司实际控制人林印孙之子林峰出任总经理。
鲁泰A2015年10月28日公告，公司75岁高龄的董事长刘石祯因年龄原因辞去董事长职务，选举刘子斌先生为公司第七届董事会董事长。在公司国际化迈出关键一步的时刻，刘石祯将董事长接力棒交于其子刘子斌。资料显示，刘子斌现年50岁，目前担任公司董事、总经理职务。
子女较多或导致接班分歧
如果老董事长不止一个孩子，如何平衡做法不同，有的在儿子继位的同时，女儿可获得部分公司股权(像双林股份，弟弟邬建斌担任董事长，获得控股集团90%股权，他两位分
广场舞曲网别只持股5%)；有的是几个儿子“共享公司”，一般长子在管理权传承中优势明显。比如永贵电器，原董事长范永贵有两个儿子，最后长子范纪军接班董事长，次子范正军担任了总经理，股权和薪酬一致。三全食品也如此——长子陈南任董事长，次子陈希任总经理。同样，在东山精密中，担任董事长的弟弟袁永刚和担任总经理的哥哥袁永峰持股也相同。
比理念冲突更严重的是，家族上市公司利益复杂，若有不慎便可能招致家庭内讧爆发。浙江龙盛的“父子反目”，即是证明。2007年，原董事长阮水龙选择次子阮伟祥“继位”，而非做了8年总经理的长子阮伟兴。一年后，阮伟兴宣布“因对经营存在较大分歧”，取消与父亲、弟弟的一致行动人关系。有报道称，彼时阮家“吵得不可开交”。另有报道称，阮伟兴甚至与父亲断绝了关系。
海归带来新经营理念
美锦能源的姚锦龙曾称，他于2002年从美国留学归来后，随着企业上市计划的浮出，他开始在高层经营中建言献策，“这其中主要源于父辈们的信任，更重要的是之前相关理论的实战的积累。”
金城医药的赵叶青在接班前，也曾经到加拿大攻读了MBA。赵叶青曾说，结束MBA学业前，他专门给金城集团写了一份发展规划，“里面的许多东西后来都被借鉴”。
接班须经过基层锻炼
不可否认，有的接班人属于被“速成培养”。但大部分的“二代”，在登顶董事长之位前，经历了相当长时间的基层历练。
容易受伤的女人简谱
以隆基机械的张海燕为例，她在38岁时从父亲那里获得了董事长的职位。此前十多年间，她先后做过基层员工、记账员、财务科长、财务处长和执行副总。
而西王食品的王棣，“在西王食品是从一线工人起步的”。据报道，当时他“每天的工作就是清扫建筑垃圾、辅助拆卸或安装机械”。其后，王棣被派到香港拓展贸易业务、维护股价和融资。
月阑珊肥水不流外人田
绝大多数“二代接班”，发生在父子或父女之间，但也有例外。比如双环传动和兴民钢圈现
任董事长，均是公司原董事长或实际控制人的女婿。双良节能的缪志强、科华恒盛的陈成辉，则为公司原董事长侄子。兴民钢圈在创始人王嘉民猝然离世后，目前传承双线进行：原本担任副董事长的女婿高赫男(1981年生)接任董事长兼总经理，而尚且年幼的王嘉民之子王志成(1990年生)则继承到了大部分股权，成为实际控制人。
两代经营理念的冲突
大湖股份的罗订坤，29岁上任公司董事长后，便砍掉了父亲抱有感情的房地产和医药等业务，将公司主要精力扭转至“突出淡水鱼养殖等主业”。即便在主业发展的思路上，罗订坤与其父亲亦有区别，“以往，公司的水产品低价卖给了鱼贩，与终端市场的渠道没有打通，利润较低”。而罗订坤接任后开始推行产、销、加工一体化。
爱到极度疯狂2014年5月，京山轻机原董事长孙友元之子李健，接任公司董事长。早在2005年，1981年出生的李健，就已担任总经理一职。