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MODERN  BUSINESS
现代商业8企业为基础,以现代物流快递园区建设为保障,以信息技术产业为支撑,以提高区域物流效率和质量、降低物流成本为目标,优化物流快递空间布局,从而实现滇中城市经济圈物流快递的有效协同。
(五)加强物流快递业相关法律法规和诚信体系建设
政府、行业协会和物流快递企业应借鉴发达国家的先进经验加强相关法律法规和诚信体系建设,搭建全方位全过程物流快递服务的质量保障机制,保护物流消费者的切身利益。完善物流快递行业的准入制度,规范物流快递的服务合,引导物流快递企业诚信品牌的建设,对诚信的物流快递企业授予荣誉证书和物质奖励。完善物流快递管理制度,让物流快递消费者等参与监督和约束物流快递企业,加大对物流快递失信企业的处罚力度,让物流快递企业的失信行为从不敢犯到不愿犯、不想犯转变。规范物流快递的市场门槛,提升物流快递企业的专业化程度。
(六)积极响应新型物流形态,大力发展智慧物流
针对目前物流快递存在的高成本、低效率等问题,新形态的“智慧物流”等就是目前解决问题的最佳方式。滇中城市经济圈应贯彻落实国家《物流业发展中长期规划(2014-2020年)》中有关互联网+高效物流、无车承运人试点等政策措施。坚持“创新、协调、绿、开放、共享”的新发展理念,积极响应新业态、新模式、新技术物流快递技术的发展,创新物流快递组织方式,支持第四方物流服务平台建设,加快传统物流快递业向现代物流快递业转变。此外,还应积极引进和应用仓储机器人、自动仓库、智能快递柜、车联网等先进技术装备,优化现有物流的产业结构,打造社会化、智能化、专业化的物流快递服务系统,推进滇中城市经济圈智慧物流建设。政府相关职能部门应提升综合协调服务,优化投融资体制机制,吸引社会资本参与智慧物流信息平台的建设,积极打造智能物流平台。
参考文献:
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[5]李珊珊. 移动电子商务环境下物流快递人员服务路线动态优化方法研究[D].山东科技大学,2017.
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[9]吴琼. 快递业物流服务能力对企业绩效的影响研究[D].太原理工大学,2017.
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[11]莫力科.我国物流企业诚信体系建设问题与对策研究[J].交通企业管理,2009,24(03).
作者简介
1.周望德,玉溪师范学院助教,研究生,硕士,研究方向:企业理论与管理创新及电子商务物流管理。
2.胡飞,玉溪师范学院教授,研究生,硕士,研究方向:物流管理、区域经济。
3.李胤珠,玉溪师范学院讲师,研究生,硕士,研究方向:人力资源开发与管理。
YY直播平台盈利能力分析
刘凤婷 李 丹
湖南涉外经济学院 湖南长沙 410000
摘要:随着网络技术不断发展,网络经济已经深入到人们的生活中,网络直播更是受到了年轻人的追捧,各大网络直播平台相继问世,YY作为网络直播领军人物,已经构建了一套较为成熟的商业化体系,但同时也存在着一些问题。本文将对YY直播的盈利模式和其所存在的问题进行分析。
关键词:网络直播;YY直播;盈利模式
YY,隶属于欢聚时代YY娱乐事业部,欢聚时代于2005年4月成立,是一家富集通讯业务的网络直播公司,也是我国网络直播行业的奠基者,2012年在美国纳斯达克上市,以"YY”为股票代码。包括了音乐、脱口秀、舞蹈、户外、手游、体育、喊麦、直播购等十五个类别,自从2008年问世以来,YY以自身功能的强大且稳定、音质的清晰及流畅、设计的轻巧及人性化和服务的安全且周到等优点赢得了广大用户的赞誉与信赖。
一、YY直播盈利模式分析
(一)会员模式
YY包含了四种身份,YY会员,观众,主播和公会负责人。
会员服务是YY为所有注册用户提供的增值服务。这也是一种现金流方法。
观众分为贵族、守护者、珍爱团粉丝三类付费身份。贵族付费的方式为:首开+续费,按月开通,通过返券的方式来刺激消费,这两种方式均有返券。贵族身份越高特权就越多,花费的费用也就越多。守护者和珍爱团粉丝都是粉丝对主播的一种支持,成为守护者一方面能够拥有专属技能和特权身份,另一方面主播可获得33%的利润分红。真爱团粉丝付费开通,可以通过完成任务使主播得到相应明星等级认证,主播等级越高拥有的特权就越多。
主播分为普通主播和星级主播。普通主播无签约,分成最多70%,星级主播签约可以获得70%~90%的分成和更多的特权来获得额外佣金。公会负责人管理主播,从中抽成,达到规模效应。方大同 nothing
(二)传统模式
传统模式可分为网络游戏,YY音乐和广告模式。
传统的网络游戏采用预付费的方式,用户购买点卡,运营商
基金项目:本文系2018年度国家级大学生创新创业训练计划项目《网络直播平台盈利模式创新研究》,课题编号:教高司函(2018)39号。
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根据用户的使用时间进行收费。现今大多数网络游戏对用户免费开
我的中国心歌谱放,运营商不再销售点卡获取利润,而是通过增值服务、销售虚拟物品和投放广告等方式来获得收入。在这种模式下,优质的客户是其获得收入的一大优势,这类人具有极高的游戏忠诚度且购买力能力强的共同特征。YY为满足各类用户的网络特权,推出了虚拟特权功能,并通过多种激励方式来提高用户在线时长,增加了固定用户的数量。
YY音乐是一种增值服务。用户支付每月费用并参加VIP会员服务,以获得会员资格,例如使用具有额外视频业务的内部频道,给予某些现场表演的优先权,头像、铃声和表情等都可以使用VIP 会员所专属的。YY音乐通过吸引一些有才华的人在其平台上演唱,并对他们进行包装,之后就可以依靠平台自身大量的用户将音乐频道变成一个谋利工具。
广告模式长期以来一直都是各大互联网类型公司最常用的盈利模式之一,但增加了广告的投放就势必会降低用户的体验感,目前我国各大直播平台为了维持良好的用户体验,广告收入普遍较低,但当未来一旦形成几大直播平台主导直播行业时,广告模式将会成为其最重要的盈利模式之一。
(三)创新模式——“直播+”
在2014年,YY进军在线教育,成立“100教育”,高举“互联网+教育”,成立两个月就拥有300多万用户,注册老师超过三万,其中,靠在YY直播平台讲课月收入过万的老师就有上百人,付费用户增长3.4倍。
如今,各大购物平台都推出了购物直播,即商家直播推荐一些产品,刺激消费。据淘宝相关数据显示,在淘宝女装类商店里,有大约1000家在线红商店,月销售额超过一百万。这些显示“直播+电商”所带来的巨大的经济价值。也有很多美妆博主以素颜出镜直播自己化妆过程,使观看者们造成心理差,进而购买主播们使用的产品。YY直播购商品以翡翠玉石为主,由于此模式使商家获得了高额收入,因此吸引了众多商家入驻YY。
多谢了歌词二、YY直播盈利能力面临的问题
(一)成本支出增加过快
近年来,YY的净利润呈现出下降趋势,2016年第三季度到2017年第四季度净利润同比增长幅度从155.8%下降到29.4%,营收成本从12.75亿元增长到21.966亿元。净利润下降主要是由于成本支出增加,表现在主播的分成及培养推广费,内容成本,宽带成本三方面。一线主播从每年几十万的收入飞
速高涨至千万级别。关于宽带费,有媒体指出,按最低的码率800K 来计算,一个直播平台同时有上百万的用户在线,每月仅仅带宽费用就高达3000万到4000万元之间。由于高额的成本,使得各大直播平台的利润大大缩小,很多直播平台还保持着亏损状态。
(二)音乐侵权
YY音乐提供平台让网友在上面唱歌开演唱会,唱其他音乐人的作品所获得的利润应该支付给音乐人版权费,但事实上,音乐人几乎不知道自己作品被直播平台的用户翻唱,更不用说获得版权费,这就涉及到侵权问题。同时有很多年轻人喜欢改编自己喜欢的歌曲并分享给他人,使歌曲变得比原创更有吸引力,这同样也涉及到版权问题。
(三)收入结构单一
目前,粉丝打赏是YY直播主要收入来源,这使得其存在较大风险。由于收入类型单一,未能分散其系统风险。
(四)行业竞争激烈
各大直播平台都存在着相似的直播内容,同质化竞争较为严重,相较于国外,国内直播元素较少,国外直播元素多元化,能够满足不同品味用户的需要。目前,不仅直播平台数不胜数,各种短
苗音
视频更是发展火热,如火山小视频,抖音,快手短视频APP等,使得YY直播出现了瓶颈期,此外,YY的源程序较少,且与其他传统的视频网站之间还存在较大的差距,最重要的原因是缺乏节目制作方面的人才和经验。
三、提高YY直播平台盈利能力的措施
(一)造星计划
造星计划指平台内生主播的培养和包装,培养打造专属于自己平台的优质主播,与这些主播签约,平台负责扶持和包装,推举出一些有人气的主播,这些主播则只能代表本平台为本平台服务。一旦培养出一两名大牌主播,整个平台的人气也会随之提升,加强平台稳定性,依靠用户增长实现收入的同步增长,加强了同业竞争力,同样也会降低挖掘大牌主播成本。
(二)优化直播内容
内容是赢得观众的王牌,网络直播实名制,提高直播门槛,树立创新意识,打造分级管理,为满足多层次用户的不同需要,推出具有原创性,专业化的直播内容,促进直播内容的优质化发展,并加强打造品牌产品,提升用户体验感,以刺激和增加用户的消费欲望。
(三)运用PCDN降低带宽成本
PCDN是基于P2P技术与CND技术实现融合和互补的新技术,两者完美结合,通过大量的P2P节点来对客户数据进行低成本高质量的内容分发,同时依靠CND技术来补足部分丢失的数据。这样的数据传输能降低整个内容分发网络的成本,降幅相比较自建节点CND能够降低50%以上。
(四)获取版权
与音乐版权所有者和游戏开发者签订协议,通过相关程序获得版权,并与各类权益相关方协调好权益关系。鼓励原创视屏内容及音乐,随着相关政府的约束以及用户需求的提高,高质量的原创内容将成为稀缺资源,既能赢得观众,也不会面临版权归属问题。
(五)提升商业价值
采用线上和线下相结合的方式,以此稳定用户数量,使用户价值转化为产业价值,以调整收入结构。实行平台间互推、电商导流与引入商家投放广告。实现不同商业产品账号体系互通,提升商业化效率。加大对VR技术和AI的研发,在线活动加入新技术,让用户能够获得更真实的体验,以此加大平台竞争力,进而创造更多商业价值。
边潇潇印小天总体而言,YY直播盈利模式日趋成熟,尽管YY目前的盈利能力在全国处于领先位置,仍然存在着成本颇高、版权、收入结构单一、行业竞争激烈等问题,目前我国直播行业成本居高不下,且行业竞争
激烈,使得很多直播平台还未实现盈利状态。因此,成本的降低、内容质量的提高、多元化盈利模式的发展以及源程序生产能力的提高对YY持续稳定的现金流和利润具有重要的意义。只有这
样,网络直播行业才能到一条健康持久的道路。
参考文献:
[1]吴园园. YY音乐盈利模式引争议[N]. 北京商报,2012-10-19(A08).[2]张书乐.在线教育,YY出招[J].商界(评论),2014(04)
[3]卢紫馨.网络直播平台发展分析——以YY直播的发展及受到新兴直播平台冲击为例[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版),2017,14(02)
作者简介:
1.刘凤婷,湖南涉外经济学院学生。
2.李丹(指导教师),湖南涉外经济学院教师,高级会计师,硕士,研究方向:税务。