周深梁龙算你狠20xx年，由xx省内xx家城商行以新设合并方式设立的中原银行正式成立。2年半之后，中原银行在xx联交所主板挂牌上市，曾刷新金融机构从成立到H股上市的时间纪录。
20xx年x月xx日，中原银行发布公告称，吸收合并洛阳银行、平顶山银行、焦作中旅银行获批。这距离20xx年xx月xx日中原银行发布公告拟吸收合并洛阳银行、平顶山银行及焦作中旅银行，不到一年的时间。
不到一年时间完成合并重组，中原银行成为河南首家万亿城商行，可见其效率之高，速度之快。
这或许与中原银行选择的合并方式有关。区别于四川银行、山西银行组建新银行的模式，中原银行在今年3月的公告中表示，中原银行拟以增发股份方式吸收合并洛阳银行、平顶山银行、焦作中旅银行。
中原银行党委书记、董事长徐诺金也在接受媒体采访时表示，中原银行的合并重组按照“先易后难、先合后理、稳妥有序”的整体原则，制定了《吸收合并工作方案》和十余项配套方案，遛你玩
推进清产核资、不良资产剥离、问题股东清理、H股增发等各项重点难点工作。
如何重组合并?“物理整合”与“化学融合”的抉择
此次合并重组，最终目的是实现“1+3>4”的效果。借此契机，中原银行可以调整股权结构，对资本实力、科技能力这两大方面进行优化。
四家银行的重组，涉及到的规模和人数巨大，先来看一组数据：新中原银行资产规模突破xx万亿;下辖xx家分行，xx余家营业网点，x万余名员工;以及xx家附属机构，包括xx家村镇银行、x家金融租赁公司、x家消费金融公司。
如此大的规模，牵涉人数众多，仅仅是“物理整合”，难以支撑中原银行“新”的转变。一家人歌词
张含韵年龄商业银行“老大哥”建设银行，则是通过股改在海外上市和以及“技术流”评价体系，进一步规范了公司治理结构。
而中原银行的“化学融合”的其中一步则是“博采众长”，4家银行在发展中积累的好经验好做法，都将会整合到新中原银行，形成后发优势。
比如，中原银行的数字化转型实践、洛阳银行的制造业金融服务、平顶山银行的大健康产业金融服务、焦作中旅银行的旅游发展金融服务等，都是具有特的金融服务产品和模式，将会继续在新中原银行得以展现与发挥。
中原银行的数字化转型依旧步履不停，20xx年中原银行的年报显示，中原银行推进IT基础架构转型与数据银行建设工作基础架构建设。在云平台、业务中台、技术中台上发力。值得注意的是，技术中台方面，中原银行建设统一日志、诊断分析、区块链、5G消息等平台，自主研发比例39.5%，实现核心技术自主掌控。
重组不是终点站，“新”中原银行如何打造?
近年来，中小银行在发展过程中累积的问题逐渐突出，防范化解金融风险，是近几年金融监管的重要主题。
有业内人士表示，资本是银行经营发展的稀缺资源和重要变量，在银行利润增速大幅放缓、外部资本补充较为困难的背景下，中小银行仍然面临由损失吸收、信贷扩张等因素形成的资本补充压力。
股权结构问题也是城商行一直存在的问题。由于历史原因，过去城商行的股东大多是政府平台和房地产企业，不但不能有效行使股东权利、履行股东义务，反而易产生干预银行经营管理、关联交易等问题，不利于银行的正常经营和稳健发展。
徐诺金表示，中原银行的此次重组，不仅是防范化解河南城商行风险的客观需要和正确选择，更是关系到河南今后30年、50年，甚至更长远的经济社会发展的大事，也是一件难事。
如何打造“新”中原银行，是目前中原银行面临的关键问题。在揭牌已经月余的当下，中原银行出台了一揽子举措，涉及重大项目、中小微企业、科创金融、绿金融等多个领域。
据了解，在绿金融上，中原银行正对接省市县三级政府和绿环保产业，为具有显著减排效应的重点项目、重点企业提供融资加融智的一体化融资方案。在支持建设现代产业体系方面，中原银行将为企业制定营销服务方案，做精供应链产品，推动供应商支持计划、经销商支持计划、核心企业支持计划等有效落地。
不止于大，万亿城商行未来之路如何规划?
“突破万亿、回归A股、打响品牌，争创一流银行、打造百年基业。”这是重组之后中原银行的的目标。汪小菲约秦昊爬山
而合并的意义不只是规模的扩大，此次合并的有效势能发挥，可以让河南全省金融资源的集中度更高，提升金融服务能力。
徐诺金表示，未来中原银行在持续强化党建引领下，对标国际国内一流银行，不断完善内控机制，规范股东管理，加快构建制衡有效、合规有序的治理架构，推进经营模式转型，同时，把改革创新贯穿经营发展的全领域全链条，全面提升金融服务质效，塑造“服务最好、定价最优、效率最高”的品牌形象。
在服务实体经济上，中原银行将继续准服务实体经济与谋求自身发展的契合点，在现代产业体系构建、重大基础设施建设、绿低碳转型等方面加大信贷投放、优化信贷结构、降低信贷成本。降临 下载
除此之外，充分发挥金融科技优势，打造普惠金融、科技金融、绿金融生态同时，中原银行将紧紧围绕稳住经济大盘，用好用足国家金融支持政策，全力助企纾困。
据悉，对于打造百年基业的目标，中原银行将聚焦核心理念、久久为功以及稳健经营三个“不动摇”。在稳健经营上，坚持系统观念，保持发展定力，以稳健的风险偏好、主动合规和有效治理，把业务发展和风险可控紧紧结合在一起，实现“效益、质量、规模”的协调发展。
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