职能部门与车间之间的默契配合程度
一、公司各部门要增强部门协调配合意识,树立公司“一盘旗”思想,围绕公司大局,既能独立负责,又能协作配合,把工作落实好,完成好。
二、公司各部门负责人是部门之间协调配合责任人,要依照岗位职责行使职权,做到各司其职,各负其责。当职能出现交叉需要协调配合时,涉及部门都要站在公司全局的高度,妥善理顺关系,主动协调配合,不得争权扯皮或强调本部门利益。
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秦岚黄晓明杨紫呼吁不要散播三、公司利益为一个整体,各部门就是这个整体的重要部件。所以,各部门都负有协作配合的责任和义务,不得推诿,不得应付,必须端正态度,积极配合,确保任务的按时完成。
四、公司决定或主要领导指令性交办的事项,各部门负责人要积极接受,明确责任人和经办人,亲自抓落实,并跟踪、指导和督办,在规定期限内保质保量的完成。对于涉及需两个以上部门完成的项目,发挥公司集体团队的作用和力量,按照职责范围划分主导,其他部门积极配合,通力协作,按要求尽心尽力去完成。监察部负责监督落实。
三大纪律八项注意简谱
勇敢的狂奔mp3>万茜秦昊五、根据公司中心工作和重点项目安排,主导工作部门需要其他多个部门协作配合时,应主动联系,讲清情况,态度要诚恳,并能听取协作配合部门的意见或建议,相互协商工作措施和方案,努力共同完成任务。杜绝因协调配合不力,而导致相互报怨、闹意见、不团结而影响工作的完成。