成长在盛大
《盛大网络员工发展报告— 2010年第三季度篇》
2010年第三季度，在“讲道理”的企业文化指导下，秉持一贯的“个人价值实现先于企业价值实现，最终达到两者完美结合”的人才价值观，盛大网络不断规范和完善企业管理体系和制度，在人才引进、培养与发展等工作上继续取得了长足的进步与发展，朝着构建世界领先的互动娱乐媒体企业的员工成长体系的目标迈出了坚实一步。
在人才引进方面，第三季度，盛大网络新增了5位行业顶尖人才，他们是：原毕马威会计师事务所税务合伙人李定江，原谷歌战略合作总监、谷歌产品团队最早成员之一的杨巍，具有十年游戏制作经验的资深制作人刘铭，曾任2家海外上市公司首席财务官的沈潇同以及被誉为“最熟悉windows内核的人”、“程序员之父”的潘爱民。作为盛大“20计划”重要载体之一的游戏产品经理/总监招标会，本季度有6位运营达人签约盛大游戏产品经理/总监。同时，2011年校招震撼开启，30万年薪吸引应届牛人毕业生。
在为人才提供的发展平台方面，盛大集团化以后对公司业务和组织架构进行改革，进一步打通了员工职业发展通道，尤其为高端人才提供了更加广阔和自由发展的多元化舞台，打破职业发展的瓶颈，为公司吸引和保留高端人才增加了砝码。盛大创新院广纳语音识别、搜索、多媒体、云计算等领域的顶尖人才，已经汇集了业内100多位顶尖专家，为了让人才各尽所能，盛大创新院逐步组建多个主题分院。公
司还提供了内部岗位流通的机会，本季度共公布内部招聘岗位347个，617位员工实现内部工作流动。
在人才激励方面，盛大不仅使自己的平均薪资一直处于行业高位水平，而且2010年员工平均薪资涨幅接近20%，继续保持行业领先水平。在游戏式管理的模式下，本季度有1600多人获得职级晋升和薪资增长，所占比例为 40%。随着“集团化”进程的深入推进，盛大正在对未上市的公司积极推进股份制改革，推出“高端人才业绩回报计划”，高端人才获得高收益。盛大积极为引进人才解决户口、就医、子女就学等现实生活问题，并为本人及子女提供高额高端人才保险计划，解决人才的后顾之忧。为关爱员工的身心健康，盛大还专门推出中医保健和“EAP员工幸福加油站”等项目，得到员工的一致好评。
在人才培养方面，第三季度，盛大集团每周平均举办3.6场培训，每周平均222人次接受培训。内容既有面向相关业务的专业类培训（包括：盛大游戏的29论坛、盛大在线的“第五学年”、盛大创新院的分享会），也有针对综合管理能力培养的培训（中层领导力培训），还有面向行业的开放性讲坛（全球互动娱乐专家讲坛）和员工2.0方式打造的自由分享论坛（今天我开讲）。
盛大网络董事长兼首席执行官陈天桥表示，“对于人才的思考是盛大十年来的战略性思考，并且已经付出实施。2010年第三季度，盛大通过管理模式、组织架构和人事、培训、文化建设等方面的不断突破、创新，继续为人才发展打开上升通道，使人才在张扬个性、自我发展的同时，为公司创造更大的价值。”
目录
一、求贤若渴，招募最优秀的人才加盟 (3)
1.五位行业顶尖人才加盟盛大 (3)
2.六位运营达人签约盛大游戏产品经理/总监 (4)
3.盛大2011校招震撼开启，30万年薪引牛人 (4)
二、在最能实现个人价值的岗位发挥作用 (5)
1.集团化为人才提供更多发展空间 (5)
2.提供充足的内部工作流动的机会 (5)
3.盛大创新院筹建多个主题分院，专业人才各取所需 (5)
4.创新院“自由创新”模式让人才自由发挥 (6)
三、激活机制，把最高的待遇给最优秀的人才 (7)回忆的画面
1.盛大员工2010年平均薪资涨幅近20%，继续保持行业高水平 (7)
2.第三季度40%的员工自动获得职级晋升和薪资增长，10%获得职级大类晋升 .. 7
3.推进未上市公司的股份制改革，推出“高端人才业绩回报计划” (7)
4.倾力解决引进人才的户口、子女入学、就医等问题，解除后顾之忧 (7)
5.关爱员工身心健康 (8)
四、开放式学习，成长在盛大 (9)
1.专业类培训，业务秘诀分享毫无保留 (9)
2.管理类培训，打造盛大管理后备梯队 (9)
3.开放性论坛，和同行共同分享经验 (10)
一、求贤若渴，招募最优秀的人才加盟
在“最高的待遇给最优秀人才”思想的指导下，盛大在全球招募优秀人才的工作365天不间断。第三季度，
来自微软、Google、毕马威等著名企业的5位行业顶尖人才加盟盛大，他们虽然职业背景不同，但是在各自领域取得的卓越成就得到行业充分肯定和认同；盛大游戏举办了第十届产品总监会，35名来自业界拥有丰富运营经验的候选人进入招标会，最终签约6人；盛大2011年校园招聘正式启动，此次招聘综合盛大集团总部和10余家旗下公司的需求，共提供六大类81个岗位，同时特别招聘“校园牛人”，年薪30万以上，盛大高层亲自带教，工作一年后表现优秀者可直接晋升为经理。
1. 五位行业顶尖人才加盟盛大
●税务管理资深人士李定江加盟盛大，原为毕马威会计师事务所税务合伙人儿童团歌
李定江，现任盛大集团首席税务官。在加盟盛大前，曾先后担任加拿大毕马威会计
师事务所税务合伙人和毕马威会计师事务所负责中国大陆地区税务的合伙人，并曾
任亚太税务杂志的合作编辑。李定江在国际和中国税务筹划、公司首次公开募股、
崔京浩父亲
公司重组和并购等领域具有超过30年的丰富经验。他常在中国税务议题的会议上
发言。近三年在复旦大学讲授国际税务规划课程。
●原谷歌战略合作总监杨巍加盟盛大，是谷歌产品团队最早的成员之一
杨巍，现任盛大集团总部高管。加盟盛大前，在Google中国工作四年，担任战略
合作总监，也是Google产品团队最早的成员之一、并参与组建产品团队，包括搜
索、社区等；此前担任263网络技术总经理，领导集成通信产品的技术与产品；加
入263之前，曾创立非常保险网，并曾在北大方正担任研究所所长、产品市场总监
和事业部总经理等多项职务。
●十年游戏制作人刘铭加入盛大游戏，曾成功运作《热血三国》等热门游戏
我亲爱的偏执狂刘铭，现任盛大游戏制作人。加盟盛大前，曾先后担任乐港科技副总裁，世纪天成
首席运营官等职位。在游戏行业的十年工作经验中，积累了类游戏社区《宏基
勇敢爱歌词戏谷》，MMORPG《龙族》、《传奇三》，大型休闲游戏《跑跑卡丁车》及网页游戏
《热血三国》等作品的运营及管理经验。
●原两家海外上市公司首席财务官沈潇同加入酷6
沈潇同，现任酷6首席财务官。加盟盛大前，曾先后担任中国深圳比克电池有限公
司(Nasdaq: CBAK)首席财务官，艺龙旅行网代理首席财务官等职位，现兼任中国电
机有限公司独立董事及审计委员会主席。沈潇同在比克电池期间，积极开展对国际
投资机构、股票分析师及投资大众的宣传，对提升公司在投资者心目中的品牌形象，
作出了重要贡献。
“最熟悉windows内核”的潘爱民加入盛大创新院，在微软工作时深得比尔盖茨赞赏
潘爱民博士，现任盛大集团COO特别技术顾问。潘爱民是王选院士的弟子，在攻读
博士期间荣获微软亚洲研究院“微软学者”称号。加盟盛大前，曾任职微软亚洲研
究院研究员，他带领的研究小组在操作系统性能分析和浏览器缓存技术上取得了显
著成果，他的科研思路和方法曾得到比尔盖茨的赞许。他对Windows内核进行了深
入研究，所著的《Windows内核原理与实现》一书是研究Windows内核技术必看的没事放放牛
书籍，微软在中国推广Windows内核期间特邀潘爱民以技术专家身份给予强有力的
技术支持。自1999年以来，他共著译了多部经典计算机图书，被很多程序员奉为
启蒙者，并拥有已申请或已批准美国专利7项。同时，他还在北京大学和清华大学
开设课程，指导和培养了大批计算机专业的学生。
2. 六位运营达人签约盛大游戏产品经理/总监
8月20日，盛大游戏举办了第十届产品经理/总监招标会，35名来自腾讯、巨人以及海外同行业的、拥有丰富运营经验的候选人进入招标会，最终签约6人。第11届产品总监招标将于12月20日举行，欢迎怀抱梦想的业界同仁积极参与。
盛大游戏产品经理/总监招标作为“20计划”的重要载体之一，至今已举办十届。它在为优秀游戏运营人才提供挑战梦想、自我飞跃机会的同时，还分享给游戏运营团队最高达20%的分成。产品经理/总监招标活动自举办以来，已为包括《龙之谷》在内的多款游戏大作吸引了几十位精英人才。
3. 盛大2011校招震撼开启，30万年薪引牛人
2010年10月，盛大网络2011年度校园招聘正式启动。本次校园招聘以“陪你过关斩将，伴你一路成长”为主题，综合了盛大总部、盛大游戏、盛大在线、盛大文学、云游天地、华友世纪、酷六传媒、边锋网络、锦天科技、星漫科技、好望角等集团下属各大公司的需求，覆盖了上海、北京、杭州、成都等多个地区。在岗位需求上，管理、策划、技术、服务、设计、媒体类六大类共81个岗位同时开放；更特设校园牛人岗位，年薪30万以上，盛大高层亲自带教，工作一年后表现优秀者可直接晋升为经理，以引进顶尖校园人才。
早在今年9月中旬，盛大网络就在全国5座城市通过“Round Table”的形式，率先锁定了一批校园优才。10月13日—10月22日，盛大网络2011校园巡回宣讲会在复旦大学、清华大学、哈尔滨工业大学、浙江大学、上海交通大学等全国9所知名高校开展，盛大嘉宾就企业战略、人才发展、2011校招岗位情况等与广大学子进行交流，并用盛大与盛大人的自身成长经历助飞大学生职场。
二、在最能实现个人价值的岗位发挥作用
自2009年，盛大就开始了对公司业务和组织架构的集团化改革，进一步打通了员工职业发展的通道，尤其为高端人才提供了更加广阔和自由发展的多元化舞台，打破职业发展的瓶颈，为公司吸引和保留高端人才增加了砝码。盛大创新院也逐步开设多个主题分院，让人才各尽其能。公司还提供了内部岗位流通的机会，本季度共公布内部招聘岗位347个，617位员工实现内部工作流动。
1. 集团化为人才提供更多发展空间
集团化以后，在业务方面，通过各个业务公司化，涵盖了游戏、文学、视频、音乐、影视、旅游等不同业务领域、建立了“小集团、大公司”的产业多元化战略布局；在管理架构方面形成了一个集团总部、8个业务子集团、40余家控股业务公司的分层治理的集团化架构。每个业务子集团明晰了董事会对公司管理层的集授权体系，并通过内部组织架构和岗位职级体系的重新调整和梳理，明确了公司的各级管理层任命和分工。目前，盛大集团化的体系梳理已经全部完成，八家旗下主要公司的基本管理制度已经建立。与此同时，集团总部的员工规模进一步精减到200余人，战略整合、企业文化、财务、人力资源等七大系统成为集团总部向业务公司输送资源和服务的重要渠道。
2. 提供充足的内部工作流动的机会
第三季度，盛大共公布内部招聘岗位347个，617位员工根据个人的意愿，结合公司的需要实现内部工作流动。第三季度，2010年校园招聘的、来自大陆、香港、台湾及新加坡等地的共计41位管理培训生，开始在重要业务一线进行为期9个月的轮岗，以快速了解盛大公司文化、组织架构和多样化的业务单元。管理培训生在盛大在线“彩虹客服”、盛大电子书运营等岗位和项目上发挥出，部分管培生已经被列为重点培养的后备人才对象，有的被选拔进入集团总裁办公室工作，直接由集团高层亲自带教。
3. 盛大创新院筹建多个主题分院，专业人才各取所需
目前，盛大创新院已经汇集了语音识别、云计算、搜索、多媒体等多个领域、业内100多位顶尖专家。各个主题分院也正在积极筹建中。7月，黄伟博士带领盛大语音团队SVIST（盛大语音团队英文缩写），参加由美国国防部支持、美国国家标准技术署（NIST）举办的该领域世界顶尖的NIST SRE比赛，从全球五十多家顶尖科研机构中脱颖而出，力压麻省理工、斯坦福研究中心、IBM等众多名校、名企代表队，在9个单项任务中获得5个单项第一，同时获得整体综合指标第一。盛大给予6位同事通令嘉奖，集体涨薪25%。盛大创新院还正式成立了语音识别主题分院，由黄伟担任院长。