员工执行力不强工作不负责的表现1．对下级的工作只管布置，不管检查。不做评估或对结果只听汇报，甚至不管不问，或虽然有检查，也是应付差使，发现问题也不催促整改。更有甚者，对下级的工作连布置、检查都没有，却签字认同。
2．接受上级布置的工作任务不爽快，拈轻怕重，挑肥拣瘦，借口推脱。
3．对于顾客、上级、一线交办的事情，不催不干，不注重结果。
4．遇到不喜欢、不顺心的工作就消极怠工，上级催查才行动或敷衍了事。
5．干工作为完成而完成，工作干完后，不做自我检查，明明知道有问题，也不整改或应付了事。
6．对顾客、一线提出的需求和困难，以不属本部门、本岗位的职责或以下班为由，不去设法满足他们的需求，解决他们的困难，甚至连相关信息也不向有关部门和领导反馈。
7．看到、听到顾客对公司产品有抱怨、投诉，不能快速反馈给相关部门，甚至毫无反应。
8．迫于上级压力检讨自己工作中的问题，而检讨完后不想办法改进。
甄嬛传姚贝娜9．遇到无力解决的困难或需要请示的问题，向上级报告不及时，或认为报告上级就了事，不催不问，出了问题，推卸责任，甚至不报告不请示。
10．工作遇到困难，总是依赖上级或他人，自己不动脑筋去克服，甚至打退堂鼓。
11．遇到工作压力大的情况时，叫苦连天，退缩不前，或请病假事假，扔
下担子当逃兵。网红拉姆
12．在出现不良结果、错误结果时，习惯于解释，借口，或归罪于他人。不检讨自己，不敢承担责任。
13．工作中出现不良和错误结果，只管处罚了事，不分析原因，不采取对策，不力争好的整改结果。
14．接受上级的批评十分勉强，甚至强词夺理。即使知道自己是错的，也不快速整改，或无动于衷。
15．工作中好大喜功，报喜不报忧，隐瞒劣质事件，甚至弄虚作假。
16．看到他人和别的部门工作有差错不指出、不反馈，甚至视而不见。
致世博>唐伯虎点秋香下载>紫藤花歌词17．遇到顾客和员工询问或求助时，以不是自己份内的工作，不清楚为借口，给予推脱。张定涵