[摘要] 在电视实践领域中，电视节目形态日新月异，节目形态在一定程度上
影响节目的内容和它的受众体，能够增强节目的辨识度，是吸引观众的一个
非常重要的因素。因此，分析现有节目形态，掌握其中的方法和规律，可以为
当兵的人电视节目形态的创新提供可操作性的新思路。
[关键词] 节目形态    职场真人秀  新版  社会价值一、节目概况首播日期：2010年12月10日（第1期）节目口号：职来职往，前途宽广现任主持人：李响新版晋级规则：每轮18位行业先锋，先后通过对求职者“职场亮剑”、“职我本”、“职面未来”三关来了解同一位求职者。在此期间，亮灯表示支持，灭灯表示不支持。三关亮灯过后，如果所亮灯数超过12盏，求职者将有权利选择一百家知名企业中的任何一家，获得该企业的试用机会，求职成功。如果不足十二盏，亮灯的行业先锋可为求职者提供工作机会，如果双方达成协议，则求职成功，否则求职失败。二、段落设置该节目大致分为五个段落：节目开场、求职者上场、面试全过程、求职者离场、节目尾声。在每一个段落有固定的要素、表达内容和相应的作用。例如段落一“节目开场”的涉及要素有短片以及往期片段回顾，它展现的是往期求职成功者在新岗位工作情况，这种反馈机制在突出节目真实性的同时又为观众建立起示范效果。而段落二“求职者上场”涉及元素有求职者进场前准备状态以及亲友团助阵的纪实画面，其作用是突出真人秀节目的纪实性，选手进场前的状态一览无余。求职者或从容或紧张的表现和亲友团的互动都如实记入镜头，强调求职过程的完整性。再比如段落三“求职者上场”的小环节“职我本”涉及要素是VCR 讲述求职故事，VCR 展现的是选手平常生活的真实状态，着装、语言都更贴近求职者在非面试状态下的“真我风采”。强调求职者本身的个性，增加了节目的可看性和娱乐性。VCR 既展示了求职者经历和职业理想，又有故事情节和情感元素，更容易引起观众的共鸣。总之，该节目段落板块清晰，注重节奏的把
握，诉求也比较明确，就是通过几个环节的考察决定是否给来参加节目的求职者提供工作机会。考虑到受众的需求包括娱乐和信息，所以一方面打造职场课堂的感觉，从帮你工作升级到教你工作；另一方面又挖掘娱乐因素，但又不过分制造娱乐和话题，在专业性和娱乐性之间到了平衡。在设定了节目内核后，力求通过恰当的形式进行包装。丰富的视听语言形成了多元化的影像表达，比如利用VCR 和候场实录等。三、舞台设计、形状、舞美灯光、现场切换《职来职往》舞台前部是一个大的半圆形，十八位行业达人被分成两组，弧形排列在这个大的半圆形部分两侧，他们身后是圆弧
形LED 大屏幕。与半圆形舞台相接的是一个圆形台面，这部分又连
接了一个长形过道。观众就位于舞台中心区圆形和长形过道两侧，MR.JOB 职业分析师位置靠近观众，也在舞台圆形和长形过道一侧，可以清楚看到求职者和行业达人之间的互动情况，及时做出点评。主持人和求职者位于舞台长形过道上，这种布局简洁、大气。灯光主要采用紫、蓝、黄、白，当节目进程发生变化时，灯光也做出相应的变化。例如当行业达人做出思考给出结果时灯光由暗转明，表示悬念将解开，结果将揭晓。这些灯
光的有序变化使人眼前一亮。18位行业达人身后的LED 屏用于节目logo 展示、播放VCR 等，不仅顺利连接起节目的各个环节，而且也使得舞台效果更加惊艳，既有功能性，又有装饰性。此外，节目的现场切换富于变化，对气氛渲染和节奏张弛变化都起到了一定作用。四、道具使用
道具主要是《职来职往》推荐信，每期节目的求职者都将有机会获得推荐信，成功求职。推荐信是梦想成功的标志，求职者是为了拿到心
doi :10.3969/j.issn.1002-6916.2013.04.041
刘璐个人资料年龄1997
《职来职往》节目形态分析
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百度影音
仪企业的推荐信而来参加节目的。
道具的特写可以增强悬念，而且如
果求职者求职成功，行业达人准备
递送求职信的镜头，大大的求职信
作为前景，把求职目标的达成，梦
想的实现赋予了一种仪式感。
五、人员设置
行业达人：首先，行业达人选
择18位，这是有寓意的。意为少
林寺的“十八铜人阵”，因为求职
过程会面临重重考验，也许会经历
失败挫折。这与“职场试金石”、
“职场历练场”的节目定位不谋而
合。其次，改变以往面试官高高在
上、绝对权威的形象，让他们与求
职者共同在舞台上站立，体现出与
求职者的平等关系。这18 位达人，
涵盖了销售、人力资源、策划等多
个部门的高管，而不单单是企业的new face
HR，于是在选人的过程中就会有多
种的选择角度，不单是看求职者的
能力，更多的是挖掘他们某一方面
的潜力。在外面求职，面试官只会
告诉求职者通过或者没有通过，而
不会告诉他们为什么，问题出在哪
里。而《职来职往》的行业达人，
他们一方面是面试官身份，另一方
面，又是求职者的指导者，力求给
求职者提供全面的指导和帮助。再
次，18 位达人具有鲜明的个人特，
注重角化选择，有一针见血的，
也有温暖中庸的，有性情急躁的，
也有客观冷静的。这样才能呈现多
元化社会现状，反应社会现实，并
且强化戏剧冲突，增强节目可看性。
歌曲秋天不回来MR.JOB职业分析师：这个角
的主要作用就是以客观的角度对
求职者给予正确的引导并给出职业
规划的建议，并且到他们身上存
在问题的当下普遍性，给电视机前
观众建议与指导。
求职者：节目选择的都是普普
通通的求职者，范围很大，门槛也
相对较低，既有名校高材生，留过
学的海归，也有生活在社会底层但
不愿放弃梦想的求职者。和职场创
业真人秀《赢在中国》精英选拔模
式相比，《职来职往》更加大众化，
更贴近普通人。每期节目求职者的
选择都突出差异化原则，男女比例
均衡，人物经历、背景各异。此外，
求职者自愿报名参加，一方面降低
了节目成本，另一方面，各具特
的求职者又能满足不同观众的收视
需求，观众对于自己最接近的选手
产生心理上的贴近，投入感情，拉
近距离，容易引起共鸣。
六、悬念与冲突
《职来职往》的节目形态强化
了叙事上的悬念与冲突。
悬念一：求职者最终能否求职
成功。
悬念二：求职者有机会自主选
择100家企业中的一家还是接受在
场18家企业中的一家抛来的橄榄
枝。
悬念三：求职各环节亮灯情况
变化。
冲突一：求职者与行业达人之
间的冲突。行业达人针对求职者的
表现给出点评、意见，双方可能产
生话语交锋。
冲突二：行业达人之间的冲突。
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对同一个问题或者对同一个求职者
的选拔角度可能存在意见分歧，体
现为一种多方意见的表达。
冲突三：求职者内心的冲突。
求职者在求职过程中不断认清自己，
一些求职者在行业达人的帮助下不
得不重新确立自己的职业定位，这
是一种内在的心理冲突。
其实，就节目形态来说，《职
来职往》并不是一个创新性很强的
节目，比如在舞台设置和环节流程
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上都能到《非诚勿扰》的影子，
而且同类节目《非你莫属》和《花
落谁家》也都是采用演播室为主、
真人秀的模式。但是总的来说，《职
来职往》还是在节目制作的方方面
面都力图体现自身的鲜明特，增
强节目的识别力，从而走出了一条
适合自己的道路。不仅揭示了职场
生活，适应社会发展需要，为求职
者提供工作机会，而且取得了良好
的社会价值。
作者简介
杨迪，中国传媒大学研究生。