传统媒体的“七种武器”-权威资料
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新旧媒体之分其实是伪概念。印刷媒体曾是新媒体、电台曾是新媒体、电视机曾是新媒体，就连当年的门户网站，随着社交媒体的崛起，也得被划归为“曾是新媒体”了。今天都是明天的历史。媒体能不能做起来，真的和微博、这样的技术手段没有半毛钱关系。
传统媒体不容易死，并非“永垂不朽”，而是只要寻准了新的定位，利用新的文化思维，延续自身的合理定位，自然能够复活。
广播碰到电视机大举入侵后，转型成了司机的寂寞解药，现在杭州几乎所有广播都是为司机服务的，活得还算滋润，都十几年了还没变成恐龙。
如今流行“碎片化”，来年全息投影技术一流行，高昂的制作成本说不定就会让微型媒体保持沉默，无法
UGC（用户生产内容）只能PGC（专业生产内容）了。因此，我想向古龙大师致敬，盗用他的七种武器之说，聊聊当下可以看得到的传统媒体转型之路。
垂直内容=离别钩
“离别是为了相聚，只要能相聚，无论多痛苦的离别都可以忍受”
媒体一旦做大，市场红利放在面前，势必使它面临诱惑：同样的品牌和渠道资源下，多加一块内容就多加一分收入。因此，大量的传统媒体都逐步做成了大杂烩。
要符合碎片化的传播规律，拥有类似雪球、虎嗅、雷锋、创业家、果壳、喷嚏图卦的好口碑，必然要学习它们的垂直内容定位。
传统媒体的采编人员，虽有“线口”一说，例如电信口、交通口、公安口等，但真正精通行业生态、且被赋予充分时间去深挖的专家型记者很少。甚至有的媒体，为了不让记者把持线口太深，防止记者跳槽后后继无人的情况出现，每隔一段时间就要轮岗。这样的环境下，记者成了百度“”、为填版面而填版面、被公关把控、缺乏自身的判断力。
修炼此法，需自断经脉、自毁三观、重铸肉身，个中痛苦，非一般人能忍受。若真有传媒集团试水此举，大勇。但多数情况，往往是传统媒体中的高手主动抽身，在自己中意的内容类别上挖深挖透，雪
虹猫仗剑走天涯主题曲球与虎嗅俱是例子。
什么时候，媒体的资深记者愿意在行业一线跑到60岁，也不屑去争夺管理岗位时，这样的媒体就能做好垂直内容了。
汪涵的前妻精耕本地=长生剑
“这是把锋利的剑，伤口很细，但是深入要害”
北京雾霾天气侵袭，消息推送到杭州用户手机上，这是条趣闻，平添谈资。
杭州也来大雾，消息还是推送到这个杭州用户手机上，这是条实用资讯，直接影响他的出行。
地域的贴近性，决定了信息被当成垃圾还是宝贝。
美国小区报越来越多，各个日子都很滋润，反观国家级大报，停刊停印的不在少数，这就是区域的影响。
大部分用户的生活半径其实是有限的，对他来说，长住在小区里面，吃在小区附近，购物在楼下小店，夜宵在对面小
中国歌曲排行榜元斌摊，担心的是保安敬业否、小孩子上学路上有没有发生过事故……所有超越他生活半径的信息，都不会很在意。
国内已有类似探索。像南方都市报专门有广州、深圳、东莞、佛山、顺德、珠海、中山、惠州、江门的地方版，这些地方版只在当地发行，东莞的就收不到佛山的报纸。钱江晚报做得更细，专门在杭州的下沙片区开出了下沙版。
只是仍未听说深入到小区一级的媒体，市场有待开拓。
这个探索的最大的风险在于成本控制。分众传媒前年推出下面带三个小屏幕的新一代显示屏，目的就是把小屏幕按照城市商圈卖出去，走的也是区域化的路子。但是小商家们发现，小屏幕广告投放的价格偏高，传播效果不值投放的广告钱，就放弃了和分众一起玩的念头。
内容供应商=孔雀翎
“世上绝没有任何一种暗器比孔雀翎更可怕，也绝没有任何一种暗器能比孔雀翎更美丽”
做出好内容，这是所有媒体人最美好的理想，也是最难实现的目标。
从《中国好声音》到《舌尖上的中国》，火得一塌糊涂，正说明国人的生活不缺追求好内容的热情，而是缺少好内容可以追。
轻公司的概念可以被接受，轻媒体的说法也应被认可。平台商安心做平台，内容供应商专心做内容，界限分明，才是轻媒体崛起的基础。
《中国好声音》之父田明是把节目制作（内容）承包，渠道（浙江卫视）分包，这个模式多像当年SP模式下的彩信报、App Store模式下的收费杂志。
田明在传媒梦工场举办的新媒体领袖班上说：所谓电视有模式，是讲电视有标准的，文化创意恰恰是感觉的，能够把它做成一种标准，不断地试错，不断地模拟，然后每一个环节和细节都有标准。如果去买一个节目模式，会给你一本书，这
本书就是节目制作的百宝圣经——能够把内容模式化、标准化、量化，达到工业化的水平，就是输出内容的时机了。
卡在这条路上的拦路虎是版权。电视台直播的内容可以被一台改装过的小米盒子直接播放，艺人的歌曲可以被一个打着社交化音乐平台的网站直接拿去赚流量，长达半年的深度调查可以被一条3秒钟制作的长微博随意传播，这些赤裸裸的侵权是阻碍内容制作者的最大魔头。
世界上最好听的歌曲财新传媒在网站上常年发布着反侵权声明，凡是未经许可直接盗用的都会收到律师信。这种强硬的态度，是其他媒体所需要的。视频和音乐已经开始正版化了，文字的正版化迫在眉睫。
如果依然为了一时的转发数量，而鼓励自己生成的内容被盗用，那么田明所憧憬的“在全世界一百多个国家可以不断地复制，可以产业化”的“模式力量”只能是空想。
数据运营=碧玉刀
“碧玉刀非但价值连城，而且故老相传，都说其中还藏着一个很大的秘密。无论谁只要能解开这秘密，他立刻就可能变成富可敌国的武林高手”
网上有篇文章《永垂不朽的传统媒体》，深得俺心。此文以摧枯拉朽之势，把传统媒体体制的弊端说得一清二楚。其中说到传统媒体网站，“拉个年富力强懂新闻会上网的部主任当总监，那几个以前只会拉网线修电脑的哥们增加了负责网站维护、内容更新的工作，每天重复机械地把报纸内容原封不动地搬到互联网上”，直戳痛点。我甚至可以想象这位深陷传统媒体而难以自拔的兄弟，是红着眼、叼着烟屁股、奋力敲打键盘一口气码出来的。由于打击力好比，匿名发表也是情理之中。媒体的转型，必然是技术驱动型的，会上网会拉网线就算技术人才了？会外包公司扔几个App出来就是创新了？会在微博上装愤青骗来几百万粉丝就算扩大影响力了？都错了。
的士高舞曲蜻蜓FM在国内电台圈口碑不错。有天我在“同步推”上搜它，原版下载量好像是15万，偏偏下方有个蜻蜓FM黑×江电台版，只有区区5个的下载量。为什么会出现一个莫名其妙的地方电台版，我估计是技术公司到媒体求合作，媒体领导一听，这么好的东西，合作可以，必须给我个定制版，一来我有面子，
二来我感觉是自己的，三来这是创新业绩——这就是国内大部分媒体对新技术的态度，拿来、占有、摆Pose。
实际上，真正的技术驱动型媒体，是抓住技术背后的数据。
浙报传媒高管在描述边锋、浩方的底层数据的重要性时，简直两眼放光：传统媒体丢失的用户信息转移到网上后，就变成了数据。数据可以分析出受众甚至是具体到个人的图谱形象、行为习惯、喜怒哀乐。有数据打底，精准营销、深度服务才不是空谈。
淘宝为什么生意好，因为它对商品的数据化处理比统计局还实时，什么好卖什么不好卖一清二楚，做生意自然一往无前。如果把“生意”替换为“文化”呢，想象空间是不是更大，毕竟电视机只能买一台，而高清电影却可以买上好几百部。
值得担心的是，大部分媒体以为上开放一些用户地域信息，微博上能看到传播层级信息，就是在玩数据化了。其危险之处在于，互联网寡头正在形成，新浪微博可以封掉《南方周末》的微博，明天也可以调低《中国好声音》的搜索优先级。
只有在自己的平台上，获取自己的用户数据，进行以用户为导向的传播行为，才是正循环。
资讯变服务=多情环
“因为这双环无论套住了什么，立刻就紧紧地缠住，决不会再脱手，就好像是个多情的女人一样”
公共账号背后是情绪化的个人，以资讯提供共鸣服务。
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