王石 摸着石头过河杀出一条血路
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来源：《科学大观园》2018年第23期
        王石的经历不仅映射出40年来中国企业家走过的历程， 更反映出众多企业家在改革开放
大潮中踏着时代步伐走向成熟。
        今天，站在历史的新起点上， 他们对未来的思考更让我们看到中国企业家对我国经济发展的信心和决心。
        在中国，“企业家”这个称呼诞生于改革开放之初的上世纪80年代，在此之前，只有“厂长经理”。正是改革开放让“企业家”这个体释放出巨大能量，而中国经济发展这个大舞台更给了他们充分施展才能的机会，激活了他们的创造力，让他们成为社会财富的创造者、引领中国经济发展的实践者。
        1984年创办了万科企业股份有限公司的王石，就是这些企业家中的代表之一，他的经历不仅映射出40来中国企业家走过的历程，更反映出众多企业家在改革开放大潮中踏着时代步伐走向成熟。
        王石在众多中国企业家中又有些特别，在公众的眼中，是著名企业家，还是第一个完成“7+2”（七大洲最高峰登顶、徒步南北极点）的华人，是哈佛和剑桥的访问学者……王石的“动作”经常很跳跃，从房地产到生物工程，从体育教育培训到环境与公益事业，他担任着
近40个社会职务，在忙碌中不停切换身份。但在王石自己看来，他最重要的“职务”是改革开放的亲历者，不仅经受了大时代的洗礼与考验，更有机会用自己的双手为中国经济的发展添砖加瓦。
        1978年，广州铁路局工程五段的技术员王石第一次来到深圳，那时的深圳还是个边陲小镇，日后名声大噪的沙头角只是一条冷清的石板窄街。那一年，他结识了紧靠界河的皇岗村党支部书记庄顺福。1983年春节假期，从深圳来拜访王石的庄顺福夫妇，让这位当时任职广东省外经委的基层公务员大吃一惊。“他们拎着一箱进口的新奇士橙，原本下地种田的庄太太还烫了一个‘狮子头’！我看得眼花缭乱，嚯，深圳这个特区，真是不一样！”35年过去了，王石记忆犹新。
        时代的浪潮就这样打湿了他的衣襟，王石“下海”到了深圳，想看看到底怎么个不一样。“当年我一直想寻变化，但每次变化都是被动的，我人生第一次主动选择就是到深圳。中国改革开放最大的成就之一就是人的解放，在从计划经济到社会主义市场经济的变迁过程中，人们从被选择到自己可以主动选择，这是最大的进步。”王石说。
        后来的故事耳熟能详。在深圳，王石没有做“热门生意”，比如买卖进口味精、折叠伞、
电子计算器等挣快钱，而是倒腾起了玉米做鸡饲料。结果却赶上“肥鸡丸”事件，有传言说鸡饲料里有致癌物质，香港人一夜之间不吃鸡了，作为鸡饲料原料的玉米随之滞销。
        “那时候晚上睡觉，明天怎么过都不清楚。但我没有放弃。‘下海’这条路是我自己主动选择的。那时我问自己，为了改变命运，你有没有努力到最后？”王石判断香港人不可能从此以后不吃鸡肉了，就又低价“加码”了1.5万吨玉米库存，在货船靠岸的前一天，“肥鸡丸”被证明只是谣传，王石的生意有了转机。
        再后来，王石主动选择了更多事。做录像机、摄像机进口贸易；成立万科；让万科成为中国最早完成股份制改造的公司；放弃万科股权成为纯粹的职业经理人；带领万科“做减法一颗滚石”，最终成为专注房地产开发的公司……尽管路途中不乏坎坷，但王石说：“我就像深圳这座城市一样，摸着石头过河，杀出了一条血路。”
        “在我之前，改革开放后第一代企业家，像‘傻子瓜子’的年广久、石家庄造纸厂的马胜利，他们的特点都是从基层来。到了我们这一代，比如柳传志、张瑞敏，企业家的出身和气质都有了很大变化，第一代的企业家多半到90年代中期就消失了，但我们中的很多人一直到现在都很活跃。说到底，当市场经济确立下来，就要看企业家能不能建立现代企业制度并和
它相适应。”王石说。
        谈到做成功的企业有什么诀窍，王石说，世界上根本没有什么诀窍，只不过是坚持，再坚持一下。“40年前，我从来没想过，自己会成为一个企业家，但我抓住了时代赋予的机会。”王石如是说。
        2003年5月，52岁的王石登顶珠穆朗玛峰，成为当时登顶珠峰的最年长华人。而著名企业家登珠峰的电视直播，更成为轰动一时的新闻。
        2010年，王石再登珠峰，和7年前不同，在登顶之外，这次的重点是珠峰北坡的清扫行动，他和其他企业家，以及西藏登山学校的15名专业登山队员在整个珠峰登山季里，清理了4吨垃圾和200个废弃氧气瓶，这是中国民间第一次大规模、高海拔清扫活动。“第一次登珠峰，能上去是我最主要的目的。第二次登顶的目的更加明确，就是环保和生态。”
        这个转变有着深远的意义，标志着这一代企业家正在走向成熟，也标志着中国企业家对自己的行为有了更为深刻的认识——作为企业家，要顾及的不仅是你的企业、你的行业、你的城市，还要承担更大的责任，号召大家和你一起干，我行你也行。
        这种责任感也体现在他领导的企业行为。2005年，万科发起了“海螺行动”，在全国征集“中低收入人居住解决方案”；2007年，为节约建筑中大量消耗的木材，萬科第一次向市场投放了5万平方米的部品化住宅产品。之后，又开始在深圳、上海、天津的多个住宅小区中尝试太阳能、风能等新能源应用。在深圳大梅沙的万科总部，大楼外种了吸引蝴蝶的金橘和马樱丹，为了保护迁徙路过的白鹭，万科借鉴新加坡鸟类保护的经验，在人工湖上做了3个浮岛。
        谈到现代中国企业应该有怎样的社会责任，王石这样看：“中国正在进入成熟的商业社会，在这样的环境中，企业赚钱和尽社会责任并不矛盾。一个好的社会形态，将使所有人从中受益。作为企业，对社会责任的主动承担，会在一定程度上为之带来更大的自由。”
        改革开放40年，中国在发展，企业面对的环境在变化，企业家也在改变。关注生态、关注环保、关注绿发展，以王石为代表的中国企业家在与时代共进步的同时，也在公众中不断树立起自己新的形象。