PART SIX
组织发展全景图之组织干预
组织干预
01
组织干预的目的与应用范
组织干预的目的与应用
范围
02
组织干预方法论
03
组织干预常见问题解析
这不就是你想要的结果
组织干预的目的与应用范围
你想要让人们产生你所期
望的行为，最根本的办法
。否则，
结构。
是设计
是设
计相应的结构
遵从，
或被动遵
即使短
期改变或被动
即使短期
长期来看还会回到从前的
状态
里?
干预很困难，难在哪里
干预很困难，难在哪
干预什么？改变“反馈”，重构链接
1+1
2
<>
•OD OD对组织干预的思路：对组织干预的思路：从个人个人的的身上身上转转移到移到链链接身接身上上，改，改变变人们人们之之间
的链接，而不是让人们的链接，而不是让人们作作为个为个体体改变改变他他们的们的行行为。
团队人数
关系链条10（10*9）/2=458（8*7）/2=286
（6*5）/2=15
弱关系链接：利于创新
读书圈子工作圈子
社交圈子
兴趣圈子
二度人脉
一度人脉