xxx生态园运营规划概述
一、经营思路
1、定位
关键字：游、娱、食、农产品、生活方式
主题思想：让会员感觉来生态园是一种生活方式。
2、内容
关键字解析：
游：园区内可游玩设施、风景
娱：娱乐设备和活动，娱乐方式初音ミクの消失
食：农家餐饮，绿农家菜，农家餐饮方式
农产品：生态蔬菜，生态植物油，面，乡村水果
生活方式：农家庄园，享受大自然，放空思绪，休闲养生
重点标注：农家庄园，自助采摘蔬菜、水果，休闲养生，生态绿产品
3、营销
任何好的产品销售不出去都不是好产品，追求利润最大化是每个企业的经营目标，所以营销是企业最重要的环节，而营销的核心就是让产品一直在客户面前出现，传统的静态宣传模式的效果并不好，最好的方式是主动的引导准客户，在网络上推广自己的特，雇佣专门的写手，经常在和公众平台推送庄园相关介绍的文章，用低廉的具有引导性质的软性广告取代部分硬广告（单页等），逐步建设自己的。通过广告宣传的方式让准客户成为真正的客户。顾客是引导出来的！
4、隐形扩展
在园区周边一些相关场地或者项目基地，进行合作，扩展园区服务项目和大小范围。
5、园区运营时效性
亚当兰伯特好听的歌规划园区娱乐项目设施、农家餐饮所具有的时效性，达到四季皆可游玩。
二、初期经营分析定位
1、突出农家餐饮、生态旅游度假休闲、拥抱大自然、农家庄园风情的氛围及优势，根据当前的有利环境、着重包装庄园最显著的特点“原生态、自然”。
2、庄园建设结合自然状态，尽可能的彰显出农家风范，但要注重干净整洁。庄园管理要做到标准化、正规化。
3、初期餐饮经营根据运营情况，菜品以“绿、健康、养生、原生态”为主题档次，以当前流行的山珍野味、原生态菜品增加品种，以山珍野味私房菜等增加多元化经营的品种。做到“人无我有，人有我精、人精我特”的经营方式。融合“现代养生”，“四季五补”理论相结合，“以美味为基础、以养生为目的”的健康餐饮思路。向餐饮消费者提供极具特的养生菜品、私房菜，结合十三五之歌优雅舒适的就餐环境，健康合理的饮食搭配，打造品尝美食、企业家休闲度假、商务用餐的理想用餐场所。
4、初期增加素质拓展项目，吸引团队消费，扩展园区娱乐项目。
5、大量养殖家禽，提供认养服务，专属享受。
三、项目规划
1、简图
2、现有项目
1鱼塘 ②鱼塘 ③鱼塘 ④马场 ⑤烤全羊
⑥儿童乐园 ⑦自助烧烤 ⑧家禽牲畜 ⑨猪舍 ⑩养心阁
餐厅、忠孝茶楼
3、项目整改简述
基础整改规划
未标注（）即为前期整改项目
1鱼塘，规划为游泳池，贴近高地的位置可建设跳水台（为后期建设项目）
2鱼塘，增加1米左右沿边平台，供钓鱼者使用，增设休息座椅。
3nothing is gonna change my love for you鱼塘，增加1米左右沿边平台，供钓鱼者使用，搭建跨鱼塘木板桥，可为娱乐项目（该项目可考虑后期建设）
4马场，在周边小路旁，增设休息座椅。
5烤全羊，环境规划干净整洁。
6儿童乐园，增设游玩项目，儿童区地面用砖块围成区域。
7自助烧烤，旁边搭建灶台，地面推平，周围空地撒上草籽，生成草坪。
8家禽牲畜，按照图示，挪移到园子西南方向。
9猪舍，按照图示，挪移到园子西南方向。
在1号、3号鱼塘夹角建造一个卫生间。
A区域整改规划【（1）（2）两选一】
（1）真人CS活动区
特点：投资小，可玩性强，人数稍有限制，结合庄园规划，适合走中高端路线，针对领导阶层。
建设基础操作：打扫干净，树不用伐，其余地形不用变动，撒上草籽，生成密集草坪。建设基础障碍物，准备相关装备器械。接待少数团体，装备数量15套左右。增加更衣室。
配合设施：忠孝楼三楼可改成K歌房，增加娱乐性。
（2）素质拓展活动区
特点：可玩性大，可接受公司团体等活动需求，要求庄园走大众路线，需求对象较多。可投资大，需配合其他设施。
建设基础操作：树木全部伐掉，地形推平，撒上草籽，生成密集草坪，增加基础户外拓展设施（如果不添加高空设施，其他设施可自行设计制作安装，大幅度降低成本）。
配合设施：1、A区域外南边的地方，可和土地拥有者洽谈，租赁或者合作，改造成真人C
S基地，不用改变地形，增加障碍物和简易瞭望台。
2、增加住宿房间，可采用闲置三层楼，稍装修即可。
3、增加更衣室。
4、忠孝茶楼三楼，改成大型会议室。
5、购买观光电动车，庄园和住宿来回接送。
自主项目规划
（1）、时令蔬菜采摘
凤凰 阿兰 自主拥有菜园，或者园子附近菜农合作（具体合作内容另议）
提供会员和游客，自助采摘蔬菜，配合灶台和自助烧烤。
或者，由厨师代操作。
（2）、时令瓜果采摘
自主拥有果树或果农合作
提供会员和游客，自助采摘瓜果。
（3）、家禽牲畜认养
提供原材料（即幼家禽牲畜），由会员认养，挂上铭牌，专属个人所有。（蔬菜采摘亦可考虑圈地服务）
庄园代养，原生态家禽，招待亲友的好物品。
（4）、小饰品赠送，以农村和怀旧为主题的小饰品，如一盒玻璃球、推拉圈、沙包、浓缩型生产农具等，要求精美，小巧，低造价，以赠送为主。
四、庄园产品
1、时令类
最新鲜的蔬菜水果配送
蔬菜、瓜果、玉米、花生、红薯等，主打生态产品。
2、成品类
由新鲜的蔬菜瓜果制成的产品
食用油、面粉、杂粮粉、真空包装食材等。主打绿无添加
（配送服务仅限于农庄会员，散客可在庄园销售处购买）
五、经营策略
1、市场定位
主客户：政务、商务、知名人士等。
口号：餐饮做档、服务做精、客源做网、管理做实
（1）制造“唯一”，寻“差异化”。主打“绿，原生态，大自然”通过市场调研分析，结合本地市相关产业发展趋势，寻市场的缺项及空白，尤其在生态园风格及理念上，努力制造“
差异化”。通过创意作出特文化，打造生态园酒店上的“唯一”，并把生态园文化重点体现。
（2）强调体验式经营，突出氛围的营造到环境文化的点缀，从服务到经营，充满创意让客人耳目一新，留下深刻印象。
2、经营管理目标
任家熠四个一流：建一流庄园、创一流效益、带一流团队、展一流业绩。
六个创新：管理创新、理念创新、营销创新、
产品创新、服务创新、技术创新。
如何保住现有的客户，和吸引更大的顾客，是目前本生态园的发展方向，赢取更多客源，提高园区经济效益及文化氛围，现根据当前的经营现状，本着“树品牌、重效益；先做人气、后提档次”的原则，需要根据实际运行，有计划地提前做好各种美食活动主题策划和促销方案。
3、经营理念
创造特、塑造品质、营造满意
（1）创造特：特就是差异化，就是核心竞争力。仅用一般常规的经营手段是无计于事，因此要像打仗一样“布奇兵”、“出奇兵”，在全面提高服务水平的同时，制造餐饮的特经营，重点突出餐饮菜品的特，和生态养殖相结合，打原生态的品牌做园区强有力的宣传，从而增加生态园的营业收入。
（2）塑造品质：品质决定一切，未来竞争的关键在于品质。要想在竞争中处在优势位置，成为高品质生态园，必须靠一流的管理，高品质的菜品和一流的服务来实现，整体化管理实现责任化；单向式服务实现效益化；标准规范运作实现国际化；具体业务操作实现个性化；务实管理实现全方位现场化；管理模式实现接待经营一体化。
（3）营造满意：经营管理的核心是顾客满意度和忠诚度。规范标准化服务已经不具备竞争力，标准化服务只能让客人“满意”，而超值化服务才能使客人“惊喜”、“难忘”，以至于成为回头客。超值服务就是个性化服务、特服务、情感服务，灵活服务，是“以情服务、用心
做事”超值化服务不是增加成本，重要的是员工改变理念，对客价值观，超值服务不是高不可攀，只是注重细节，注重小事，在意顾客，满足顾客潜在、精神的要求。
4、发展口号
让xxx休闲成为顾客的一种生活方式。
六、运营模式
1、会员制
1终身制会员（限十人）
时限：终身
会费：30万（包含10万会员费用和20万可支配费用）
权益：
每月可享受价值1500元的有机农产品和有机食用油、面粉等，专人配送上门。
庄园所有娱乐设施优先免费使用（K歌房酒水另算）
住宿5折消费
餐饮8折消费
合作马场终身荣誉会员（规划在建）
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